Aktualizacja: 21.11.2018 20:00 Publikacja: 21.11.2018 20:00
Grzegorz Dzik prezes Grupy Impel
Foto: materiały prasowe
Przy braku nadziei na rychłą stabilizację wyższą rentowność mają zapewnić spółce zatrudniającej 40 tys. pracowników (1589 mln zł przychodów za 9 miesięcy 2018 r.) specjalistyczne, technologiczne usługi.
W dzisiejszej rozmowie z „Parkietem" szef wrocławskiego potentata usługowego przyznaje, że Impel nie miał wyjścia i tylko w tym roku musiał wypowiedzieć 500 nierentownych kontraktów. – Konsekwentnie rozstajemy się z kontrahentami, którzy nie zgodzili się na waloryzację umów – mówi Grzegorz Dzik, prezes Impelu. Przyznaje też, że jak wiele innych spółek usługowego biznesu spółka coraz częściej napotyka na barierę niezrozumienia dla podwyżek należności za usługi, choć przecież są one generowane przez arbitralne, urzędowe regulacje, a nie przez firmowe marże.
Podcast "Twój Biznes": Zawieszenie broni na Bliskim Wschodzie, reformy w Niemczech i plany Enei
Wielkie koncerny technologiczne w wielu aspektach oferują rozwiązania, z których chętnie korzystają nasi klienci...
W Europie sprzęt wojskowy kupujemy w małych ilościach od krajowych dostawców, więc mogą oni dyktować naprawdę wy...
Atak Iranu, Ormuz i bezpieczeństwo energetyczne, brytyjska strategia przemysłowa
VELUX Polska, obchodząca w tym roku 35-lecie obecności na rynku jest jedną z tych firm, które współtworzyły polską branżę budowlaną. Od podstaw budowała kategorię użytkowych poddaszy, inwestując w przemysł, rozwijając lokalnych dostawców i kształtując standardy zrównoważonego rozwoju.
Ministerstwo Finansów deklaruje, że ostateczne rozwiązanie dotyczące raportów kwartalnych wypracuje na podstawie...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
