Tylko 19 zł miesięcznie przez cały rok.
Bądź na bieżąco. Czytaj sprawdzone treści od Rzeczpospolitej. Polityka, wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i psychologia.
Treści, którym możesz zaufać.
Reklama
Chińczycy mogą opuścić Deutsche Bank
Chiński konglomerat HNA Group, który jest jednym z największych akcjonariuszy niemieckiego banku, planuje sprzedać swój pakiet akcji.
HNA Group to jeden z największych chińskich konglomeratów. W Deutsche Banku posiada blisko 8 proc. udziałów. Innymi dużymi udziałowcami banku są m.in. BlackRock, Vanguard, Goldman Sachs, a także norweski fundusz inwestycyjny i inwestorzy z Kataru.
Informacje, że chińska spółka planuje sprzedać swój pakiet, jako pierwszy opublikował „The Wall Street Journal”. Według aktualnej ceny akcji Deutsche Banku udział ten jest wart około 1,5 miliarda euro. Nie jest jednak jasne, w jaki sposób HNA sprzeda pakiet, który kontroluje za pomocą szeregu złożonych instrumentów pochodnych. Według planów operacja ma potrwać nawet do 18 miesięcy.
Reklama
Materiał Partnera
Cała naprzód! Strategia mBanku 2026–2030: ambitny kurs na wzrost, relacje i odpowiedzialność
mBank wraca do korzeni i rusza z nową strategią, w której stawia na dynamiczny rozwój, innowacje technologiczne...
Banki
Revolut zainwestuje miliardy dolarów. Celuje w 100 mln klientów i mówi o Polsce
Revolut, najwyżej wyceniany europejski start-up, ogłosił ambitne plany globalnej ekspansji. Cel? 100 milionów kl...
Banki
Prezes mBanku o podatkach, frankach i nowej strategii: To nie jest sektor nadzwyczajnych zysków
– To nie banki stracą, lecz Polacy – przekonuje Cezary Kocik, prezes mBanku, ostrzegając przed skutkami podwyżki...
Banki
mBank rzuca rękawicę konkurentom. Czy awansuje na wyższe pozycje?
W nowej strategii mBank stawia sobie cele zwiększenia udziałów w rynku kredytów i depozytów. A to znaczy, że inn...
Banki
Bank Anglii nie obniżył stóp. Mniej sprzedaży obligacji – rynek długu pod presją
Brytyjski bank centralny utrzymał główną stopę procentową na poziomie 4 proc., co było zgodne z prognozami anali...
