Alior Bank będzie dziś zmieniał swoją strategię

Rada nadzorcza banku zdecyduje, czy przyspieszyć budowę własnych placówek

Publikacja: 18.12.2008 04:24

Red

Według planów na koniec tego roku Alior ma mieć 81 oddziałów, a w końcu przyszłego roku 155. – Zastanawiamy się, czy nie zwiększyć tej liczby do 200 – mówi Cezary Smorszczewski, wiceprezes Alior Banku. – Jeśli rada nadzorcza taki pomysł zaakceptuje, to będą konieczne korekty naszej strategii.

Zmiany planów strategicznych tej instytucji na przyszły rok będą niezbędne i to nimi rada się będzie dziś zajmować. Strategia Aliora powstawała bowiem jeszcze przed kryzysem finansowym.

Bank, który działa od miesiąca, ma 30,2 tys. klientów, z tego 1,5 tys. to firmy. Ok. 11 tys. osób, które już korzystają z usług nowego banku, brało udział w konkursie zorganizowanym przez Aliora jeszcze przed startem spółki.

Alior zebrał przez miesiąc 434 mln depozytów i udzielił 67 mln zł kredytów (są to kredyty dla małych i średnich firm oraz pożyczki gotówkowe).

[wyimek]30,2 tys. klientów ma obecnie Alior Bank, większość z nich przyciągnęła oferta depozytowa[/wyimek]

Trwają testy systemu informatycznego biura maklerskiego, które jest włączone do banku. – Nie będziemy mieli oddzielnych placówek. Cała oferta będzie dostępna w oddziałach banku – zapewnia Krzysztof Polak, szef biura maklerskiego Aliora. – Podobnie jak w banku nasze konto też będzie za darmo.

Alior będzie współpracował m.in. z TFI Ipopema, TFI Commercial Union czy firmą Black Rock.

Właścicielem banku jest włoska grupa Carlo Tassara, która mocno odczuła skutki kryzysu finansowego. Była zmuszona zawrzeć z włoskimi i zagranicznymi bankami porozumienie dotyczące spłaty ponad 5 mld euro długu. Dzięki temu banki będą miały znaczący wpływ na działalność Carlo Tassara, będą miały swoich przedstawicieli w radzie dyrektorów. – Nie ma to wpływu na nas – zapewnia Cezary Smorszczewski.

Według planów na koniec tego roku Alior ma mieć 81 oddziałów, a w końcu przyszłego roku 155. – Zastanawiamy się, czy nie zwiększyć tej liczby do 200 – mówi Cezary Smorszczewski, wiceprezes Alior Banku. – Jeśli rada nadzorcza taki pomysł zaakceptuje, to będą konieczne korekty naszej strategii.

Zmiany planów strategicznych tej instytucji na przyszły rok będą niezbędne i to nimi rada się będzie dziś zajmować. Strategia Aliora powstawała bowiem jeszcze przed kryzysem finansowym.

Banki
ING BSK i Citi Handlowy pokazały dobre wyniki
Banki
Kryptowalutowa afera korupcyjna na Litwie. Zamieszany urzędnik banku centralnego
Banki
Zysk Citi Handlowego powyżej oczekiwań rynkowych
Banki
Jak poradził sobie ING BSK w I kwartale? Bank podał wyniki
Banki
Gołębia RPP coraz mniej lęka się inflacji i tnie stopy procentowe
Materiał Promocyjny
Między elastycznością a bezpieczeństwem