Ponad 300 młodych Polaków miało już okazję uczestniczyć w EmpowerPL, programie mentoringowym, który łączy polskich studentów najlepszych europejskich uczelni (mentees) z mentorami, którymi są prezesi czołowych polskich firm, założyciele rozwojowych start-upów, a także liderzy z sektora NGO.
W miniony piątek odbyło się uroczyste zakończenie tegorocznej, piątej już edycji EmpowerPL, który organizuje firma doradztwa strategicznego, Boston Consulting Group (BCG) we współpracy z Federacją Polskich Stowarzyszeń Studenckich w Wielkiej Brytanii. W tegorocznej edycji programu uczestniczyło 60 młodych ludzi, którzy wyróżniają się nie tylko osiągnięciami w nauce, ale także aktywnością społeczną i postawami liderskimi. We wzmocnieniu tych postaw wspierała ich półroczna współpraca z liderami polskiego biznesu, którzy często podkreślają, że jest to współpraca korzystna dla obu stron. Przyznają, że sami również wiele się uczą od swoich młodych mentees, bo ambicje, a także osiągnięcia niektórych studentów, robią wrażenie nawet na doświadczonych menedżerach.
Wsparcie lidera
O tej cennej dla obu stron współpracy mówili liderzy biznesu, którzy podczas piątkowego spotkania dyskutowali o tym, czy mentoring może dzisiaj pomóc w przyszłym budowaniu lepszej Ukrainy.
– Jestem przekonana, że relacja mentora z mentee nie jest jednostronną nauką; to relacja win-win, bo nawzajem się od siebie uczymy – zaznaczała Jolanta Karny, była prezes Aviva w Polsce i mentorka w EmpowerPL. Jak podkreślał Przemysław Gdański, prezes Paribas Bank Polska i stały uczestnik programu, rola mentora jest moralnym obowiązkiem każdego doświadczonego lidera.
– Musimy pomagać wam uniknąć tych błędów, które sami popełniliśmy – mówił Gdański, zwracając się do młodych ludzi – mentees z piątej edycji EmpowerPL. Zaznaczając, że ma nadzieję uczestniczyć w programie również w przyszłym roku, a także w kolejnych latach. Tym bardziej że dostrzega potrzebę takiego wsparcia ze strony doświadczonych liderów w obecnej, bardzo niepewnej sytuacji, gdy wielu młodym ludziom jest dużo trudniej dokonać wyboru kariery niż ich starszym kolegom.
