Co się dzieje w głowie przedsiębiorcy, gdy ktoś mówi mu, że poniesie klęskę?
Z badań przeprowadzonych przez naukowców z North Carolina State University, Hanken School of Economics, Northern Illinois University i Syracuse University wynika, że negatywne przepowiednie mogą paradoksalnie napędzać przedsiębiorców do cięższej pracy. Wyniki ukazały się w „Journal of Business Venturing".
Naukowcy zajęli się tym, co nazywają „efektem underdoga” – czyli wewnętrznym przymusem udowodnienia innym, że się mylą. Dotychczasowe badania nad wytrwałością przedsiębiorców skupiały się głównie na tym, co ich wzmacnia od środka: pasji, pewności siebie, poczuciu zawodowej tożsamości. Rzadko pytano o coś odwrotnego – czy krytyka, zwątpienie i czarne scenariusze mogą zamiast gasić, rozpalać.
Wybierz roczny dostęp RP.PL i zyskaj dostęp do The New York Times!
Oferta dotyczy subskrypcji rocznej autoodnawialnej. Możesz anulować subskrypcję w dowolnym momencie.
Kliknij i poznaj szczegóły.
