Czterodniowy tydzień pracy? Test dał zaskakujący wynik

Nowozelandzka firma, która pozwalała swoim pracownikom pracować cztery dni w tygodniu, płacąc za pięć, twierdzi, że eksperyment był tak udany, że ma nadzieję na wprowadzenie tej reguły na stałe - pisze The New York Times.

Aktualizacja: 21.07.2018 15:30 Publikacja: 21.07.2018 00:01

Czterodniowy tydzień pracy? Test dał zaskakujący wynik

Foto: Adobe Stock

Firma Perpetual Guardian, która m.in. zarządza nieruchomościami, odkryła, że ??zmiana zwiększyła wydajność 240 pracowników, którzy stwierdzili, że dzięki temu spędzają więcej czasu z rodziną, ćwiczą czy gotują.

Firma przeprowadziła eksperyment redukując tydzień pracy z 40 do 32 godzin w marcu i kwietniu tego roku i poprosiła naukowców o zbadanie jego wpływu na personel.

Profesor Jarrod Haar zajmujący się zasobami ludzkimi w Auckland University of Technology, stwierdził, że pracownicy odnotowali 24-procentową poprawę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i wracali do pracy po przedłużonych w ten sposób weekendach z nową energią.

- Ich przełożeni stwierdzili, że pracownicy byli bardziej kreatywni, przychodzili do pracy na czas i nie wychodzili wcześniej ani nie robili sobie długich przerw w pracy - stwierdził cytowany przez The New York Times Haar.

Gazeta przypomina też podobne eksperymenty w innych krajach i zauważa, że kończyły się one różnymi rezultatami. W szwedzkim Göteborgu testowano sześciogodzinny dzień pracy, a zwierzchnicy poddanych temu testowi urzędników twierdzili, że pracownicy wykonywali w tym czasie taką samą pracę lub robili nawet więcej niż dotąd. Ale kiedy Francja wprowadziła 35-godzinny tydzień pracy w 2000 roku, firmy skarżyły się na obniżenie konkurencyjności i wzrost kosztów zatrudnienia.

Czytaj także: Znaleźć pracę w Polsce? Nic trudnego!

Andrew Barnes, założyciel firmy Perpetual Guardian twierdzi, że to pierwszy znany mu przypadek, kiedy mimo skrócenia czasu pracy firma nie obniżyła wynagrodzeń pracownikom. Jak dodaje, jest zwolennikiem ustalania z pracownikami zadań, które mają być wykonane, zamiast czasu, który mają spędzać w biurze.

- W przeciwnym wypadku to jest trochę tak, jakbyś powiedział: jestem zbyt leniwy, aby ustalić czego od ciebie oczekuję, więc po prostu zapłacę ci za pojawienie się w pracy - mówi Barnes. - Umowy z pracownikami powinny dotyczyć poziomu produktywności. Jeśli pracownik może to samo zrobić w krótszym czasie, to dlaczego miałbym mu obniżać pensję?" - pyta.

Nowozelandzka firma w czasie eksperymentu zauważyła też inne korzyści - odnotowała np. o 20 proc. niższe rachunki za prąd. Teraz szefowie firmy zastanawiają się nad wprowadzeniem czterodniowego tygodnia pracy na stałe.

Praca
Polscy seniorzy są chętni do dłuższej pracy. Jak im to ułatwić?
Praca
Polacy będą pracować krócej? Wkrótce ruszy pilotaż
Praca
Amerykanie wertują oferty pracy w Wielkiej Brytanii
Praca
Cyfrowe przyspieszenie w obsłudze pracowników z zagranicy
Praca
Jak przetrwać zwolnienie: rady dla zwalnianych i zwalniających
Materiał Promocyjny
Między elastycznością a bezpieczeństwem