Aktualizacja: 22.12.2025 13:17 Publikacja: 22.12.2023 17:00
Foto: mat.pras.
Oryginalny „Twister” powstał w 1966 r. i miał zachęcać ludzi do aktywności fizycznej. Jego integralną część stanowiła olbrzymia mata podzielona na barwne kwadraty. Uczestnicy musieli umieszczać swoje stopy i dłonie na polach w wylosowanych przez siebie kolorach. Choć gra ma swoje lata, bawi kolejne pokolenia. Co nie oznacza, że nie można jej zreformować. Zaproponować graczom coś na miarę XXI w.
Pudełko z „Twister Air” zawiera dwa zestawy po cztery opaski na nadgarstki i kostki oraz stojak na tablet czy komórkę. Do zabawy trzeba jeszcze ściągnąć darmową aplikację, wreszcie skonfigurować sprzęt. Zabawa polega na powtarzaniu w rytm muzyki ruchów postaci widocznych na ekranie. Czasami trzeba klaskać, innym razem kulić się czy wymachiwać nogami. Ważne jest przyjmowanie odpowiednich póz, ale i tempo wykonywania ćwiczeń. Kto się ociąga lub ćwiczy niedokładnie, nie ma większych szans na zdobycie dużej liczby punktów.
Wybierz roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Pierwszy rok 179 zł, potem 390 zł pobierane automatycznie co roku.
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
W wersji Jerzego Machowskiego pastorałki są zdumiewająco zabawne.
„A.I.L.A.” to brazylijski horror ze sztuczną inteligencją w tle…
Kiedyś „Nowoczesne związki” byłyby komedią kumpelską, ale dziś tę historię opowiedziano z należytym wyczuciem.
Wojciech Szyda należy do czołówki polskich fantastów, ale nie specjalizuje się w głębokim kosmosie, lecz w metaf...
Fascynuje mnie opowieść o polsko-żydowskich prawnikach, którzy niezależnie od siebie stworzyli fundamenty współc...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
