Aktualizacja: 21.10.2019 13:03 Publikacja: 22.10.2019 00:01
Donald Baker
Foto: materiały prasowe
Pańska firma bywała w ostatnich latach nagradzana za innowacyjność w rankingach The American Lawyer i Financial Times. Czym jest dla pana innowacyjna firma?
Donald Baker: Zostaliśmy wyróżnieni za to, że byliśmy przewodnikiem naszych klientów w ich kompleksowych globalnych interesach. Chodziło o kreatywne rozwiązania, prowadzenie transakcji oraz sporów transgranicznych, a także o to, że byliśmy gotowi postawić do dyspozycji klientów właściwych ludzi we właściwych miejscach. W tym wszystkim używaliśmy nowoczesnych technologii. Nie mieliśmy jednak jednego cudownego rozwiązania, które wprowadzałoby rewolucję w świadczeniu usług prawniczych. Zarządzanie dużymi zespołami wykonującymi duże zlecenia od klientów z różnych jurysdykcji wymaga coraz nowocześniejszego podejścia i dbania o efektywność pracy. To właśnie zostało docenione.
TSUE nigdy nie zadowoli wszystkich i zawsze znajdzie się ktoś, kto będzie go krytykował. Dla jednych jego wyroki...
W przypadku podejrzenia naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych przez posła opozycji prezes UODO zadzia...
Tylko powtórzenie konkursów w otwartym trybie przed legalną KRS, z prawem każdego uczestnika, w tym neosędziego,...
Azjatyckie firmy mogą tracić dostęp do kluczowych przetargów publicznych. To przełomowy moment dla rynku inwesty...
Blokada Trybunału Konstytucyjnego przez rząd będzie miała dalsze, nieprzewidywalne konsekwencje.
W debacie o rynku pracy nie można zapominać o człowieku. Ideałem dla większości pozostaje umowa o pracę, ale technologie i potrzeba elastyczności oferują nowe rozwiązania.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
