Aktualizacja: 21.10.2019 13:03 Publikacja: 22.10.2019 00:01
Donald Baker
Foto: materiały prasowe
Pańska firma bywała w ostatnich latach nagradzana za innowacyjność w rankingach The American Lawyer i Financial Times. Czym jest dla pana innowacyjna firma?
Donald Baker: Zostaliśmy wyróżnieni za to, że byliśmy przewodnikiem naszych klientów w ich kompleksowych globalnych interesach. Chodziło o kreatywne rozwiązania, prowadzenie transakcji oraz sporów transgranicznych, a także o to, że byliśmy gotowi postawić do dyspozycji klientów właściwych ludzi we właściwych miejscach. W tym wszystkim używaliśmy nowoczesnych technologii. Nie mieliśmy jednak jednego cudownego rozwiązania, które wprowadzałoby rewolucję w świadczeniu usług prawniczych. Zarządzanie dużymi zespołami wykonującymi duże zlecenia od klientów z różnych jurysdykcji wymaga coraz nowocześniejszego podejścia i dbania o efektywność pracy. To właśnie zostało docenione.
Obserwujemy nieakceptowalną praktykę gminnych organów podatkowych, polegającą na zlecaniu podmiotom świadczącym...
Konstytucja i kodeks wyborczy przesądzają, że uchwała o stwierdzeniu ważności wyborów ma charakter deklaratoryjn...
W praktycznym wymiarze, choć wiemy o wadliwości Izby Kontroli Nadzwyczajnej i Spraw Publicznych, niestety jej is...
Zakwestionowanie przez TSUE jednego z przepisów prawa farmaceutycznego to nie tylko ważny krok dla właścicieli a...
Prokurator generalny ma pełną świadomość błędów proceduralnych i instytucjonalnych w SN, a jednak nie jest gotów...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
