LPP, właściciel takich marek jak Reserved, Mohito, Cropp, House, Sinsay i Tallinder, nie może zaliczyć go do udanych. W maju LPP miało 471 mln zł przychodów, o 5 proc. więcej niż rok temu. To nie jest najlepszy wynik, biorąc pod uwagę, że powierzchnia handlowa urosła w tym czasie o 12 proc. (do 864 tys. mkw.). Celem na ten rok jest wzrost przychodów szybszy niż powierzchni.
– Nie widać jeszcze punktu zwrotnego w wynikach LPP, a skromny wzrost przychodów pokazuje, że nie ma odbicia sprzedaży porównywalnej, która była na minusie prawdopodobnie nadal z powodu słabości Reserved w Polsce. To najważniejszy czynnik wywierający presję na wyniki spółki – ocenia Piotr Bogusz, analityk DM mBanku.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji "Rzeczpospolitej".
Oprócz rzetelnego i obiektywnego źródła najważniejszych informacji z Polski zyskujesz roczny dostęp do The New York Times w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
