Small biznes w minorowych nastrojach

Pogorszenie warunków gospodarowania przewiduje natomiast aż 47 proc. firm. Tak wynika z badania wrocławskiej firmy KerallaResearch Instytut Badań i Rozwiązań B2B (KR), która co kwartał sonduje nastroje w przedsiębiorstwach, gdzie pracuje do 250 osób. Wskaźnik KERNA monitorujący nastroje w mikro, małych i średnich firmach ma najniższą wartość od 2009 r.

– Jeśli na Śląsku obroty rodzinnych firm rzemieślniczych spadły w ciągu roku o 15–25 proc., to nastroje stają się coraz bardziej minorowe – przyznaje Jan Klimek, cukiernik, wykładowca SGH i działacz organizacji rzemieślniczych. – Ludzie tracą nadzieję. Do niedawna było tak, że duże firmy zalegały z płatnościami małym. A teraz mały zalega drugiemu małemu – dodaje.

Według ankiety KerallaResearch optymistów wierzących, że gospodarka ma się dobrze, jest 3,2 proc. – to zaledwie 19 na 600 badanych firm.

Właścicielka niewielkiego wydawnictwa i agencji PR na pytanie, czy sytuacja na rynku staje się tak poważna, odpowiedziała: – Właśnie zwolniłam pracownika, nie chcę o tym opowiadać publicznie.

– Długie spowolnienie i  niepewność nie służą inwestowaniu i rozwojowi, a skłaniają głównie do działań zachowawczych – przyznaje Izabella Młynarczyk z KR, ale dodaje: – Przy ograniczonych inwestycjach firmy informują o większych niż kwartał wcześniej wydatkach na remonty, modernizacje oraz marketing i reklamę czy narzędzia wspierające sprzedaż, np. e-sklepy.

– A to znaczy, że powoli próbują poradzić sobie z tym, co jest największą nieumiejętnością małych i mikro firm, czyli ze sprzedażą i dystrybucją – wskazuje Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek, główna ekonomistka PKPP Lewiatan.

Konfederacja także prowadzi badania małych i średnich firm (ostatnie są z jesieni) i z nich też wynika, że właściciele i szefowie małych firm gorzej oceniają sytuację w gospodarce niż w swoich firmach.

– Świetnie radzą sobie z jakością usług, a wciąż mają problemy, jak sami przyznają, z promocją i dystrybucją. Być może więc spowolnienie spowodowało, że skoncentrowali się na inwestycjach w sprzedaż, czyli w budowę m.in. e-sklepów – mówi Starczewska-Krzysztoszek.

Ekonomistka przyznaje, że w czasach prosperity oznaczałoby to budowanie dwóch równoległych sposobów sprzedaży: klasycznej i internetowej. – Budowa czy rozbudowa e-sprzedaży oznacza wchodzenie na nowe rynki i pilnowanie kosztów. A to może oznaczać redukcję zatrudnienia, o jakiej wspominają firmy w badaniu – zaznacza.

Elżbieta Lutow, ekspert Związku Rzemiosła Polskiego, zwraca uwagę na zaniedbania w polityce przemysłowej, co prowadzi do upadku wielu branż. Skutkuje likwidacją powiązań kooperacyjnych dużych firm z małymi i zwiększa ryzyko bezrobocia.

Jej zdaniem w trudnej sytuacji znalazły się firmy, które skorzystały ze środków unijnych uwarunkowanych tworzeniem miejsc pracy, które trzeba teraz utrzymać przez kilka lat.  Inwestowały jeszcze w okresie prosperity. – Teraz znalazły się w trudnej sytuacji: muszą utrzymać miejsca pracy albo zwrócić dotacje – wskazuje Lutow.