Marka firmująca największą w Polsce sieć handlową nie ma sobie równych pod względem tempa wzrostu wartości przez minione sześć lat. Tylko w mijającym roku jej wycena poprawiła się o 61 proc. Marka Biedronka jest teraz warta ponadośmiokrotnie więcej niż w 2006 roku, gdy była na 21. miejscu naszego rankingu. W tym roku jest już w pierwszej trójce. To efekt dynamicznej ekspansji sieci, która w ostatnich latach otwierała średnio po 200 sklepów rocznie (w tym roku ma ich otworzyć 250). Jej charakterystyczne logo jest już na ponad dwóch tysiącach placówek w całej Polsce. W ślad za szybkim rozwojem sklepów rosną też obroty sieci, która jest już na czwartym miejscu wśród 500 największych w naszym kraju. —a.b.
Znaczący wzrost wartości marki należącej do płockiego koncernu paliwowego to zasługa rozwoju biznesu detalicznego PKN Orlen. Co prawda spółka zamknęła część stacji nieprzystosowanych do nowych standardów sieci (a takich było niemało po zmianie logo z CPN na Orlen), ale i tak pod względem ich liczby jest liderem w kraju. Ma 1759 obiektów, z czego 492 stacje funkcjonują w segmencie ekonomicznym pod marką Bliska. Obecnie spółka rozwija też intensywnie sieć stacji przy autostradach i drogach szybkiego ruchu. Korzystając z boomu w branży kawiarnianej, Orlen zaczął prowadzić kampanię promocyjną swoich kącików gastronomicznych Stop Cafe i Stop Cafe Bistro. —awk
Warta dziś ponad 760 mln zł marka Getin Banku pojawiła się na rynku w 2004 r. po przekształceniu kupionego przez Getin Holding Górnośląskiego Banku Gospodarczego w Katowicach. W 2010 r. doszło do połączenia Getin Banku oraz Noble Banku. W rezultacie powstał Getin Noble Bank, którego sieć detaliczną tworzy Getin Bank. Produkty z jego logo dostępne są w ponad 500 oddziałach własnych i franczyzowych, a także w szerokiej sieci pośredników. Z usług Getin Banku korzysta dziś ponad 2 mln klientów, których bank przyciąga licznymi promocjami i nowymi usługami. Aktualnie wprowadza do oferty m.in. rachunek Getin Up, którym rzuca wyzwanie liderom bankowości internetowej. —p.rt.
Najdroższa polska marka spożywcza jest obecnie wyceniana na ponad 1,3 mld zł, o 745 mln zł więcej niż przed sześcioma laty. Na tak duży wzrost wartości swego flagowego brandu Spółdzielnia Mleczarskiej Mlekovita z Wysokiego Mazowieckiego zapracowała umiejętnym połączeniem dobrej strategii rozwoju biznesu i marketingu. Firma potrafiła wykorzystać koniunkturę w branży na wzmocnienie swej pozycji rynkowej przez inwestycje w przejęcia mniejszych spółdzielni, w produkcję (w tym w nowe technologie), a także w nowe produkty i marki. Nowości, jak choćby marka Wypasione, skutecznie wspierają flagowy brand firmy, który w tym roku awansował na siódme miejsce rankingu. a.b.
Istniejąca od niespełna 10 lat marka Bank Millennium była w minionych sześciu latach jednym z najbardziej dynamicznych rodzimych brandów. W ostatnich latach, zwłaszcza po kryzysie na przełomie 2008 i 2009, wzmocniła ją strategia postawienia na klientów detalicznych, w tym bardziej zamożnych Polaków. O ile w 2007 roku liczba kont osobistych wynosiła niewiele ponad 1 mln, to dziś przekracza 1,5 mln. Głównym magnesem dla klientów było mocno promowane Dobre Konto, wprowadzone do oferty w lutym ubiegłego roku. Bank zbudował też jedną z największych sieci blisko 440 już oddziałów. W strategii postawił na tworzenie innowacyjnych produktów wspomagających pozyskiwanie klientów m.in. w bankowości mobilnej. —m.k.
Rywalizacja gigantów
Coraz ciaśniej jest na stopniach markowego podium. Wprawdzie Orlen, który w 2007 roku po raz pierwszy zajął pozycję lidera naszego rankingu (odbierając prymat marce TP SA), pozostaje na pierwszym miejscu do dziś, ale różnica, jaka dzieli go od wicelidera zestawienia, PKO Banku Polskiego, znacznie stopniała w ostatnich latach. O ile pod koniec 2006 roku brand paliwowego potentata był wart ponad 1,1 mld, czyli niemal o 76 proc. więcej niż logo najpopularniejszego rodzimego banku, to od tamtego czasu wicelider szybko nadrabiał dystans. Największego skoku wartości dokonał w latach globalnego kryzysu finansowego 2008–2009. Wtedy po raz pierwszy różnica dzieląca obie marki spadła poniżej 500 mln zł. W tegorocznym rankingu przewaga Orlenu wynosi zaledwie 123 mln zł,czyli nieco ponad 3 procent, a i tak nieco wzrosła w porównaniu z minionym rokiem, gdy czołowy paliwowy brand wygrał o włos (o 71 mln zł) rywalizację o pierwsze miejsce na podium z bankowym potentatem. Różnica jest tak niewielka, że wystarczy jedno udane posunięcie biznesowo-marketingowe, by zmienić kolejność na podium. Tym bardziej że w tym roku znalazła się też na nim najbardziej dynamiczna z marek Biedronka, która pewnie na dłużej nie zadowoli się trzecim miejscem...
