W przyszłym tygodniu zarząd PGZ przeniesie z Warszawy do swej głównej siedziby przy ul Malczewskiego w Radomiu specjalistów zajmujących się dotąd nowymi technologiami w tym najważniejszymi obecnie dla PGZ dziedzinami jak rozwiązania kosmiczne i satelitarne a także rozwój platform lotniczych. To w radomskiej centrali zainstalują się na stałe kluczowe biura obronnej korporacji ds. innowacji i nowych technologii, biuro strategii, czy zarządzania kadrami PGZ. Na miejscu będzie pracował także pełnomocnik zarządu ds. bezpieczeństwa obrotu i systemu zarządzania jakością.
Stolica militarnej branży
Szefowie przyszłego narodowego koncernu nie ukrywają, że ich zamiarem jest budowa w Radomiu jak najbardziej „realnej stolicy polskiego przemysłu zbrojeniowego". - Jak widać rozwijamy działalność spółki mieście, które ma wspaniałe tradycje związane z przemysłem zbrojeniowym. Chcemy do tych tradycji nawiązywać i twórczo je kontynuować – krzepi prezes PGZ Arkadiusz Siwko. Szef narodowego holdingu skupiającego 60 kluczowych państwowych spółek obronnych, przypomina, że w Radomiu już uruchomiono Centrum Szkoleń i Rozwoju Kompetencji dla pracowników grupy kapitałowej PGZ. Od miesięcy działa też w mieście zaplecze logistyczne holdingu czyli centrum usług wspólnych mieszczące serwerownie i świadczące usługi informatyczne i księgowe dla wszystkich spółek grupy.
Strategiczna grupa
PGZ, lider polskiego przemysłu i jedna z największych kapitałowych grup obronnych w Europie osiągająca roczne przychody na poziomie 5 mld zł i zatrudniająca 17,5 tys. pracowników jest głównym dostawcą sprzętu wojskowego do polskiej armii. Zbrojny holding korzysta uprzywilejowanej pozycji w ubieganiu się o obronne zamówienia sił zbrojnych , bo w oczach rządowych decydentów jest istotnym elementem systemu bezpieczeństwa państwa. Stąd też zresztą obecność PGZ w kluczowych programach modernizacyjnych . Jak informuje Hanna Węglewska rzecznik firmy Grupa uczestniczy bezpośrednio jako lider lub poprzez spółki zależne w postępowaniach dotyczących ponad stu projektów w ramach poszczególnych programów operacyjnych Planu Modernizacji Technicznej w latach 2013- 2022. W efekcie toczących się postępowań dotychczas zostało podpisanych 13 umów na dostawę uzbrojenia i sprzętu lub ich modernizację.
Pilica, Miecznik i Tytan
Realizowane są już m.in. takie projekty jak tarnowski przeciwlotniczy system rakietowo-artyleryjski bardzo krótkiego zasięgu „ Pilica", system zarządzania walką szczebla batalionu o kryptonimie „ Rosomak BMS", budowany jest mobilny most na podwoziu gąsienicowym Daglezja, trwa wdrażanie ogromnego przedsięwzięcia jakim jest system indywidualnego wyposażenia i uzbrojenie żołnierzy „Tytan". Także segment stoczniowy PGZ ma szanse na kontrakty przy budowie okrętów patrolowych z funkcją zwalczania min typu „Czapla" i bojowych jednostek obrony wybrzeża typu „Miecznik". PGZ liczy na obecność swoich spółek , przede wszystkim Wojskowych Zakładów Lotniczych w Bydgoszczy w wartym 3,5 mld zł programie wyposażenia sił zbrojnych w bezzałogowe systemy rozpoznania o przeznaczeniu taktycznym i operacyjnym ( projekty „Gryf" czy „Zefir").
Ne celowniku artyleria i rakiety
Poprzez zbrojeniowe centrum – Hutę Stalowa Wola PGZ uczestniczy w kluczowych programach artyleryjskich. To w podkarpackiej HSW tworzony będzie dywizjonowy moduł ogniowy wieloprowadnicowych wyrzutni rakietowych ziemia -ziemia „Homar". oraz samobieżna haubica kołowa 155 mm „Kryl". Już wiosną tego roku Huta Stalowa Wola podpisała umowy z Inspektoratem Uzbrojenia MON na wyprodukowanie 64 sztuk 120 mm moździerzy samobieżnych „Rak" oraz 32 artyleryjskich wozów dowodzenia tym moździerzowym systemem . Podkarpacka spółka realizuje także zamówienie na wyprodukowanie i dostarczenie 155 mm armatohaubic „Krab". Opóźnienia w realizacji haubicznego programu Regina spowodowane koniecznością wymiany polskich podwozi krabów na licencyjne, koreańskie, spowodowało naliczenie firmie przez MON kar umownych w wysokości 40 mln zł. Po 7 miesiącach 2016 r HSW notuje więc 11 mln zł strat. Według zapewnień Hanny Węglewskiej zarząd PGZ obecnie priorytetowo traktuje przygotowania holdingu do realizacji projektów największych i najdroższych programów modernizacyjnych w siłach zbrojnych to jest przeciwlotniczego systemu rakietowego krótkiego zasięgu nowej generacji „Narew" oraz przeciwlotniczego system rakietowy średniego „Wisła". To m.in. w tym celu spółka, buduje obecnie sieć aliansów strategicznych z partnerami zagranicznymi.
