Polski paradoks w ubrankach dla dzieci

W ubiegłym roku gros krajowych firm odzieżowych i obuwniczych ogłosiło transakcje fuzji i przejęć (M&A), dzięki którym albo zwiększą obroty w kraju, albo urosną za granicą. Takie działania wymusza nasycenie rynku, panująca na nim konkurencja i regulacje, takie jak rozszerzający swój zakres zakaz handlu w niedzielę. Z danych firmy analitycznej PMR wynika przy tym, że problemy te w mniejszym stopniu dotykają producentów odzieży i obuwia dla dzieci.

Według tych danych w 2018 r. Polacy przeznaczyli na dziecięcą odzież prawie 4 mld zł, czyli o ponad 6 proc. więcej niż rok wcześniej. W tym roku wzrost ma być wolniejszy: wynieść może około 5,3 proc., ale za dziecięce ciuszki rodzice zapłacą i tak 4,2 mld zł.

Z butami dla dzieci jest podobnie. W 2018 r. wydatki Polaków na ten cel mogły urosnąć o około 4,5 proc., do 1,47 mld zł. W tym wzrost będzie wolniejszy: o 3 proc. ,do 1,55 mld zł.

Tymczasem CDRL, krajowy producent ubranek dla dzieci, ogłosił właśnie kolejne przejęcia. Jak tłumaczy Tomasz Przybyła, wiceprezes CDRL, do którego należy marka Coccodrillo, wprawdzie sklepy w kraju notują zwyżki obrotów, ale nie są one duże.

Już wcześniej właściciele CDRL wskazywali, że ich produkty mają sporo tańszą konkurencję, w postaci stoisk w hipermarketach, takich jak Tesco.

Zakaz handlu w niedzielę grupa próbuje nadrabiać, biorąc się na sposób. W marcu kupiła 10 proc. udziałów w spółce Salony Zabaw Fikołki, oferującej przestrzeń zabawy i edukacji dla dzieci w galeriach handlowych, a ostatnio zwiększyła zaangażowanie do 40 proc. Fikołki, w których pomieszczeniach nie można chodzić boso ani w butach, sprzedają... skarpetki.

W ramach współpracy z CDRL Fikołki prowadzą dwa sklepy oraz pięć tzw. cornerów pod marką Coccodrillo, a w planach do końca 2021 r. jest zwiększenie liczby lokalizacji sklepów i cornerów pod brandem Coccodrillo, a tym samym sal zabaw Fikołki do 30.

Jak informuje Przybyła, umowa z Fikołkami została podpisana do 2021 r. Co będzie później – okaże się.

Dynamiczniejszy wzrost CDRL osiąga, inwestując za granicą, w tym w udziały tamtejszych firm. Pod koniec ub.r. grupa ogłosiła zakup białoruskiej sieci sklepów Buslik od kilku osób fizycznych i Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (EBOR). W ten sposób jej obroty urosną o około 100 proc Jak mówił we wtorek dziennikarzom Siergiej Misiachenko, dyrektor generalny Busliku, w 2018 r. sklepy te wypracowały przychody o równowartości 234 mln zł.

CDRL ostatecznie kupiło 75 proc. udziałów w Busliku. Misiachenko zachował 25 proc. Sprzedał przy tym polskiej firmie swój rozwijany od czterech lat biznes z Poznania: firmę Lemon Fashion, do której należy internetowy sklep Lemon Explore, oraz markę dziecięcej biżuterii Petit Bijou.

Wszystkie te zakupy kosztowały CDRL około 36 mln zł.