Brytyjski koncern Unilever poinformował we wtorek, 31 marca, że jest w trakcie intensywnych rozmów dotyczących potencjalnej fuzji jego działu spożywczego z amerykańską firmą McCormick, znaną z produkcji przypraw czy sosów Cholula. Unilever już od dłuższego czasu dąży do wydzielenia i sprzedaży segmentu żywności, do którego należą takie marki jak Knorr, Hellmann’s, Magnum, Algida, Ben & Jerry’s czy margaryny i produkty do pieczenia Kasia.
Unilever podał szczegóły potencjalnej fuzji z firmą McCormick
Jeśli transakcja dojdzie do skutku, zostanie ustrukturyzowana jako tzw. Reverse Morris Trust (RMT), co oferuje korzyści podatkowe. Unilever wydzieliłby dział żywnościowy, a następnie połączyłby go z firmą McCormick. Oczekuje się, że Unilever i jego akcjonariusze zachowają 65 proc. udziałów w połączonym podmiocie – poinformował koncern.
Czytaj więcej
Współzałożyciel kultowej marki lodów Ben & Jerry’s ogłosił, że jego firma macierzysta Unilever uniemożliwiła mu wprowadzenie na rynek smaku lodów w...
Analitycy Barclays wycenili biznes spożywczy Unilevera na kwotę od 28 mld euro (32,10 mld dolarów) do 31 miliardów euro, wliczając zadłużenie. W połączeniu z kapitalizacją rynkową McCormick wynoszącą 14,2 mld dolarów oraz wspomnianym przez Unilever komponentem gotówkowym w wysokości 15,7 mld dolarów, może powstać nowa spółka o wartości ponad 60 mld dolarów.
Prezes Unilevera Fernando Fernandez, który przejął kierownictwo nad koncernem w marcu 2025 roku, realizuje plan wyodrębnienia działu żywności, by skupić się na najszybciej rosnących sektorach: urody, higieny osobistej i artykułów gospodarstwa domowego. W ubiegłym roku gigant sfinalizował wydzielenie wartego miliardy euro biznesu lodowego, obejmującego marki takie jak Ben & Jerry’s i Magnum.
Czytaj więcej
Brytyjski koncern Unilever dąży do sprzedaży swojego biznesu spożywczego – w tym majonezu Hellmann’s czy kostek rosołowych Knorr – by skupić się na...
W 2025 roku biznes spożywczy Unilevera odpowiadał za około jedną czwartą całkowitej sprzedaży – wygenerował ponad 14,91 mld dolarów. Rósł on jednak wolniej niż cała grupa i zmaga się z wyzwaniami wynikającymi z odwrotu konsumentów od żywności przetworzonej.
