Polacy chcą nie tylko dobrze zarabiać, ale i mieć przyjemność

– Gdyby moja praca przestała dawać mi radość, szukałbym sobie innej – pod tym stwierdzeniem podpisało się 72 proc. uczestników tegorocznej, drugiej edycji badania „Radość w pracy" giełdowej spółki AmRest i firmy doradczej HRM Institute. Na początku tego roku objęło ono 1,2 tys. pracowników z różnych branż i działów. Aż 93 proc. z nich twierdzi, że radość w pracy jest dla nich bardzo ważna. To więcej niż przed rokiem, gdy uważało tak 88 proc. badanych.

Tylko co siódmy ankietowany nie oczekuje, że praca będzie wiązała się z radością. Jedynie 4 proc. uważa, że żartowanie i zabawa w pracy są nieprofesjonalne.

Atmosfera się liczy

Chociaż angielski tytuł badania „Fun at work" sugeruje raczej zabawę w pracy, to – jak wyjaśnia Anna Macnar, prezes HRM Institute – organizatorom badania chodziło przede wszystkim o radość z pracy, która powinna budzić pozytywne skojarzenia, a nie kojarzyć się z przymusem. Są o tym przekonani sami pracownicy. „Fun at work" kojarzy się im najczęściej z atmosferą, w której mogą czuć się swobodnie, z ludźmi z poczuciem humoru, z pasją do tego, co robią, i z docenianiem – czyli z pozytywnym feedbackiem ze strony szefa i współpracowników.

Mniejsze znaczenie mają imprezy firmowe, w tym integracyjne, miejsce na dosłownie rozumianą rozrywkę w czasie pracy: pokoje relaksu z piłkarzykami czy bilardem. Jak jednak ocenia Anna Macnar, nowy dla większości firm temat zabawy i radości w pracy często kojarzy się właśnie ze specjalnymi benefitami dla pracowników, a nie z dbałością o dobrą atmosferę czy docenianiem ludzi.

Zapewne dlatego pracownicy, którzy twierdzą, że w ich pracy jest dużo radości i zabawy, stanowią na razie mniej niż połowę badanych (41 proc.).

Wesoło i kreatywnie

Anna Macnar zwraca uwagę, że jeszcze mniej jest tych, którzy radości w swojej pracy nie dostrzegają wcale albo tylko w niewielkim stopniu (27 proc.). Wiele osób dba o „fun" w pracy na własną rękę; ponad siedmiu na dziesięciu badanych twierdzi, że w pracy często śmieją się i żartują. Szefowa HRM Institute podkreśla, że zarówno pracownikom, jak i pracodawcom opłaca się dbać o radość i zabawę w pracy.

Widać to również w tegorocznym sondażu. Na czele listy czynników ważnych w pracy znalazły się te kojarzone z radością: przyjazna atmosfera w zespole i docenianie pracowników wskazane przez dziewięciu na dziesięciu badanych. Atrakcyjne zarobki – istotne dla 85 proc. zatrudnionych – spadły w tym roku z trzeciego na czwarte miejsce i plasują się niemal na równi z poczuciem robienia czegoś ważnego.

Badani pracownicy niemal jednogłośnie twierdzą, że dobra atmosfera w pracy zwiększa efektywność, a radość i zabawa mogą poprawić relacje międzyludzkie i usprawnić pracę zespołową. Prawie dziewięciu na dziesięciu zapewnia zaś, że „fun" w pracy zwiększa ich kreatywność, może ograniczyć stres związany z pracą, a chwila na zabawę daje im większą energię do działania.

Poczuć się jak klient

Pozytywny wpływ radości i zabawy w pracy potwierdzają psychologowie, którzy w ostatnich latach (głównie w USA) poświęcili sporo uwagi korzyściom z „fun at work". Wykazali, że faktycznie obniża on stres w pracy, poprawiając zaangażowanie i stan zdrowia pracowników. – W firmach dbających o „fun" pracownicy są nie tylko bardziej lojalni, ale też bardziej skłonni, by swoją firmę polecać innym – podkreśla Katarzyna Zadrożna, starszy globalny kierownik ds. kultury i komunikacji (Culture & Communication Global Senior Manager) w grupie AmRest.

Potentat restauracyjny po raz drugi wraz z HRM Instutite zorganizował Funt at Work Summit – konferencję poświęconą radości z pracy, która przyciągnęła liczną grupę specjalistów i menedżerów HR z różnych firm. Mogli posłuchać, co robi rosnąca grupa firm, które dbają o docenianie pracowników i ich radość w pracy.