Sposoby na pozyskanie i zatrzymanie pracowników w obliczu obecnego rynku pracy

Brak pracowników dotyczy jednak mniej stanowisk biurowych a bardziej pracowników magazynowych i kierowców. „Przyczyny, najprościej rzecz ujmując, są dwie: coraz więcej pracy do wykonania (jako rezultat rozwoju gospodarczego, zwłaszcza w sektorach e-commerce i B2C) oraz brak „rąk do pracy”. Niestety populacja nie wzrasta, a dodatkowo co raz mniej jest chętnych do wykonywania pracy na magazynie czy za kierownicą samochodów dostawczych czy kurierskich, głównie ze względu na specyfikę tej pracy (wielogodzinna, trudna, w niekoniecznie komfortowych warunkach, często w godzinach nocnych)” -komentuje Adam Kwiatkowski, Dyrektor Zarządzający Grupą Geis w Polsce. I nie chodzi tu tylko o wynagrodzenia. „Często, a zwłaszcza w komentarzach na różnych forach internetowych, spotyka się opinie mające być remedium na brak pracowników sprowadzające się do jednej „złotej rady”: pracodawco, płać więcej, to nie będziesz miał problemów ze znalezieniem pracowników” – dodaje Kwiatkowski. Owszem jest to do pewnego stopnia skuteczne rozwiązanie, ale raczej łagodzące objawy niż leczące przyczyny, bo prawdziwym problemem jest brak ludzi do fizycznej pracy, których jest coraz mniej. Należy się przeorganizować, zmienić nasze procedury i procesy (i to zarówno po stronie operatorów logistycznych jak i po stronie odbiorców naszych usług), aby tymi samymi, a może mniejszymi siłami i mocami być zdolnym do wydajniejszej pracy. To się już poniekąd dzieje – każdy z nas słyszał już o rozwiązaniach wynikających np. z procesów automatyzacji, czy wykorzystania AI (sztucznej inteligencji). „To wszystko oczywiście może pomóc, pytanie tylko czy dostatecznie szybko i czy dostatecznie efektywnie (przynajmniej na początku wdrażania tych rozwiązań)” -podsumowuje Dyrektor Zarządzający Grupą Geis PL.