4 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.
Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.
Kliknij i poznaj szczegóły oferty
Reklama
Rośnie rola komitetu audytu
Wzrost wynagrodzeń jest nieunikniony. Zasiadanie w radzie nadzorczej powoli staje się pełnoprawnym zawodem – mówi ekspertka firmy Deloitte Dorota Snarska-Kuman.
Jaka powinna być dobra rada nadzorcza?
Przede wszystkim kompetentna. Składa się na to kilka elementów. Po pierwsze, członkowie rady nadzorczej muszą mieć odpowiednią wiedzę. Powinni rozumieć swoje obowiązki, ale też powinni znać narzędzia, które pozwalają wywiązywać się z powierzonych zadań. Muszą także znać ramy prawne oraz otoczenie biznesowe. Istotne jest też doświadczenie oraz zróżnicowanie składu rady.
Pozostało jeszcze 95% artykułu
Reklama
Opinie Ekonomiczne
Członek zarządu jak Zosia Samosia? Czyli menedżer jako ścigany
Bezwzględny prymat rządów prawa ma głęboki sens, także dla menedżerów. Rządy prawa są dla nich bezpieczną przyst...
Materiał Promocyjny
AI to test dojrzałości operacyjnej firm
Sztuczna inteligencja kusi szczególnie, bo obiecuje natychmiastowy wzrost produktywności.
Opinie Ekonomiczne
Cezary Szymanek: Bogatsi niż myślimy
Coraz więcej podróżujemy, wydajemy i inwestujemy w życie, ale o własnej gospodarce – która rozwija się niemal na...
Opinie Ekonomiczne
Prof. Sławiński: Polexit byłby nieracjonalny ekonomicznie. Brexit to przestroga
Już same dyskusje o polexicie, jeśli będą się nasilać, zwiększą premię za ryzyko inwestowania w Polsce, czyniąc...
Opinie Ekonomiczne
Marek Górski: Czas na systemową deregulację w Polsce
Polska gospodarka potrzebuje dziś nie tylko kapitału i inwestycji, ale też prostych, przejrzystych reguł gry. Na...
