Wszystkie marki chcą być w stolicy

Wiosną tego roku w Polsce działały 384 centra handlowe o łącznej powierzchni najmu niemal 9 mln mkw. W miastach o liczbie ludności powyżej 100 tysięcy mieszkańców funkcjonowało 278 centrów o powierzchni handlowej 7,3 mln mkw. – podaje firma JLL. To pokazuje, jak rozwija się rynek galerii w naszym kraju. Eksperci zwracają uwagę, że obiekty te różnią się lokalizacją, wielkością, wiekiem, pozycją w mieście lub regionie oraz siłą przyciągania klientów. Sukces galerii zależy w dużej mierze od zestawu najemców.

Rzeszów zaskakuje

– O sile centrum handlowego świadczą takie czynniki, jak liczba popularnych marek, ich pozycjonowanie na rynku zgodne z preferencjami i oczekiwaniami grupy docelowej oraz unikalność oferty rozumiana jako niepowtarzalność na danym rynku – wyjaśnia Anna Wysocka, dyrektor działu wynajmu powierzchni handlowych w JLL.

Firma ta zbadała atrakcyjność handlową zarówno miast, jak i znajdujących się w nich galerii. Analizie poddany został tzw. koszyk bazowy 60 silnych marek (a zarazem kluczowych najemców) z kategorii: moda, obuwie, produkty dla dzieci, wyposażenie domu, multimedia oraz zdrowie i uroda. Okazało się, że jedynym miastem, w którym funkcjonują wszystkie z 60 wytypowanych marek, jest Warszawa.

– Spośród aglomeracji, w których żyje powyżej 400 tys. mieszkańców, najszerszą ofertę ma Trójmiasto, a asortyment najwyższy cenowo – Poznań. W kategorii miast o liczbie mieszkańców między 200 tys. a 399 tys. najwięcej marek znajdziemy w Lublinie, ale najwyżej pozycjonowany jest Białystok – opowiada Anna Bartoszewicz-Wnuk, dyrektor działu badań rynku i doradztwa w JLL.

Wśród najmniejszych miast objętych badaniem, a więc tych o liczbie ludności między 100 tys. a 199 tys., zdecydowanie najszerszą i najwyższą cenowo ofertę handlową ma Rzeszów.

Wyróżnione galerie

Które centra handlowe w danym mieście mają unikalną ofertę i dlaczego (nie chodzi o odwiedzalność)?

Z badań firmy JLL wynika, że trzy duże warszawskie centra (Galeria Mokotów, Arkadia i Złote Tarasy) posiadają najbardziej wszechstronną i unikalną ofertę w mieście. Z kolei trzy kolejne obiekty (Blue City, Atrium Promenada i Klif) cechuje zbliżona atrakcyjność oferty, ale ich pozycjonowanie jest odmienne (np. Klif ma ofertę dla osób z wyjątkowo grubym portfelem). Propozycję pozostałych centrów można uznać za porównywalną.

Z kolei na krakowskim rynku najbardziej unikalną ofertą charakteryzuje się Galeria Krakowska. Mimo mniejszej powierzchni najmu niż w Bonarka City Center funkcjonuje tam taka sama liczba badanych marek.

– Dzięki obecności takich sieci jak np. Hugo Boss czy Tommy Hilfiger, które nie występują w innych centrach handlowych, oferta Galerii Krakowskiej jest jednak bardziej unikalna. Jest ona zarazem najwyżej spozycjonowanym obiektem w Krakowie – tłumaczą analitycy JLL. – Dużą atrakcyjnością cechuje się także Bonarka City Center, a oferta obu galerii w dużej mierze się uzupełnia. Na kolejnym miejscu pod względem atrakcyjności znalazła się Galeria Kazimierz.

W Lublinie najlepszymi obiektami handlowymi, jeśli chodzi o atrakcyjność i unikalność oferty, są według JLL Lublin Plaza i Atrium Felicity. Dzięki obecności kilku marek z segmentu premium to jednak oferta tego pierwszego centrum jest wyżej pozycjonowana. Otwarte na początku tego roku Tarasy Zamkowe mają podobną ofertę cenową do Atrium Felicity, jednak liczba dostępnych marek i ich unikalność są tam nieco niższe.

Znowu warto zwrócić uwagę na Rzeszów, który wyróżnia się na tle podobnych miast. Obecność badanych marek w galeriach jest większa niż w innych ośrodkach podobnej wielkości.

– Centra handlowe w Rzeszowie cechują się również podobną przystępnością cenową co te zlokalizowane w większych miastach, a wyższą od tych o podobnej liczbie ludności. Najszerszą, najbardziej unikalną i najwyżej pozycjonowaną ofertę prezentuje Galeria Rzeszów – dodaje Jan Jakub Zombirt, dyrektor w dziale badań rynku i doradztwa w JLL.

Na tle Europy

Z danych Polskiej Rady Centrów Handlowych wynika, że w sektorze centrów handlowych w Polsce zatrudnionych jest ponad 377 tys. pracowników. Wynik ten plasuje nasz kraj w skali europejskiej przed takimi państwami jak Włochy i Hiszpania, które notują odpowiednio 326 tys. oraz 318 tys. osób.

– Fakt ten jest o tyle zaskakujący, że w wymienionych krajach zarówno łączna powierzchnia centrów handlowych, jak i ich liczba znacznie przewyższa wielkość rynku w Polsce – komentuje Radosław Knap, dyrektor generalny Polskiej Rady Centrów Handlowych.

Nasz kraj pod względem liczby zatrudnienia w sektorze wyprzedzają jedynie takie państwa europejskie, jak Wielka Brytania (862 tys.), Niemcy (680 tys.) oraz Francja (515 tys.).

– Pod względem struktury rynku, wielkości obiektów oraz podziału na formaty rynek polski, hiszpański i włoski mają wiele cech wspólnych. W Polsce działa obecnie 456 centrów handlowych o łącznej powierzchni handlowej ponad 10 mln mkw. W Hiszpanii funkcjonuje 517 obiektów handlowych o powierzchni ponad 13 mln mkw., we Włoszech 838 obiektów handlowych o powierzchni przekraczającej 15,5 mln mkw. – wymienia Radosław Knap.

Dodaje, że różnice w zatrudnieniu mogą być spowodowane sytuacją ekonomiczną tych państw, jak i ograniczeniami związanymi z handlem w niedzielę, które stosowane są we Włoszech i Hiszpanii.

masz pytanie, wyślij e-mail do autorki, a.gawronska@rp.pl

Opinia

Anna Hofman | starszy negocjator w dziale powierzchni handlowych, Cushman & Wakefield

– Popularność centrów wyprzedażowych stale rośnie. Możliwość zakupu pełnowartościowych, markowych produktów w cenach niższych niż w regularnych centrach handlowych przyciąga klientów.

Bogata oferta przewodnich outletów przekłada się na ich zdecydowanie regionalny charakter – obiekty te mają większą siłę oddziaływania niż typowe galerie i przyciągają klientów z danego regionu. Skutkuje to w przypadkach outletów przewodnich deweloperów stałym wzrostem ich odwiedzalności i obrotów najemców.

Aby mieć możliwość skorzystania z atrakcyjnej oferty ponad stu marek modowych typu „więcej za mniej", klienci są skłonni podróżować nawet ponad godzinę. Dla marek modowych outlety są dobrym kanałem wyprzedażowym upłynniającym ich zapasy w magazynach, których nie chcą – lub ze względu do politykę firmy nie mogą – wyprzedawać w regularnych galeriach. Ze względu na dobre wyniki sprzedażowe, rosnące zainteresowanie klientów oraz ograniczoną liczbę outletów w Polsce odsetek pustostanów spada. Jedynie rynek warszawski jako największy w Polsce jest obsługiwany przez trzy centra wyprzedażowe. Wydaje się, że rozmieszczenie i nasycenie powierzchnią outletów jest wystarczające na potrzeby pozostałych dużych miast i regionów.