Spółki coraz częściej płacą za analizy

To zjawisko będące pokłosiem unijnej dyrektywy MiFID II szybko się rozprzestrzenia. Spółki, które zainteresowane są analizami na swój temat coraz częściej zamawiają je i płacą.

Publikacja: 28.09.2018 13:28

Spółki coraz częściej płacą za analizy

Foto: Bloomberg

Do tej pory była to powszechna praktyka na rynku obligacji, a teraz przenosi się na rynek akcji.

Dyrektywa MiFID II nakazuje aby inwestorzy osobno płacili za analizy, co sprawiło, że zainteresowanie nimi spadło i biura maklerskie ograniczyły liczbę analizowanych spółek.

Te spółki giełdowe, które zniknęły z „radarów" działów analitycznych firm finansowych, a którym zależy na obecności w „analitycznym obiegu", podtrzymaniu zainteresowania rynku by nie obniżyła się płynność akcji, sięgają po analizy sponsorowane i udostępniają je inwestorom.

Tego rodzaju usługi oferują m. in. takie znane instytucje finansowe jak szwedzki bank SEB, czy francuskie biuro maklerskie Kepler Chevreux.

Fraser Thorne, prezes Edison Investment Research Ltd., chwali się że dzięki MiFID II jego firma mocno zwiększyła przychody z płatnych analiz. Za takie usługi spółki giełdowe płacą jej po około 50 tys. funtów rocznie.

Keith Hiscock, prezes Hardman&Co, powiedział Bloombergowi, że w przypadku jego firmy roczny koszt takiej usługi wynosi do 45 tys. funtów. W pierwszym półroczu 2018 r. przychody Hardman&Co z płatnych analiz wzrosły o 50 proc.

Ekonomia
Gaz może efektywnie wspierać zmianę miksu energetycznego
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Ekonomia
Fundusze Europejskie kluczowe dla innowacyjnych firm
Ekonomia
Energetyka przyszłości wymaga długoterminowych planów
Ekonomia
Technologia zmieni oblicze banków, ale będą one potrzebne klientom
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Ekonomia
Czy Polska ma szansę postawić na nogi obronę Europy