[b]Rz: Jest pan czwartym, byłym już dyrektorem ds. funduszy unijnych z urzędu marszałkowskiego, który trafił do kierownictwa Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Fotel dyrektora w regionie to przepustka do rządowego gabinetu?[/b]

Waldemar Sługocki: To naturalna droga awansu.

[b]Teraz będzie pan nadzorował ważne dla przedsiębiorców programy ”Innowacyjna gospodarka” i ”Kapitał ludzki”. Przeniesie pan uwagę z samorządów na przedsiębiorców bezboleśnie?[/b]

Mam już doświadczenia ze współpracy z firmami jeszcze z programów PHARE i funduszy strukturalnych.

[wyimek]Zaczęliśmy od zmiany przysłowiowego już koloru atramentu przy wypełnianiu wniosków[/wyimek]

[b]Program w Lubuskiem, który pan dotychczas nadzorował, idzie najlepiej ze wszystkich programów regionalnych. Jak skutecznie wdraża się fundusze UE w skali województwa?[/b]

O tym decyduje kilka czynników. Po pierwsze to spójna koncepcja rozwoju województwa. Objawia się ona chęcią realizacji wielu ważnych z punktu widzenia regionu inwestycji. Im szybciej region będzie lepiej skomunikowany, im bogatsza będzie jego oferta edukacyjna i mocniejsze podmioty gospodarcze, tym szybciej nastąpi rozwój społeczny i ekonomiczny. Drugi czynnik to determinacja we wdrażaniu programu, który jest traktowany jako wielka szansa. Plus dobra współpraca z beneficjentami. Ale nawet doskonale przygotowani beneficjenci nie osiągną dobrego wyniku, jeżeli zderzą się z niekompetentnymi instytucjami.

[b]Na jakim etapie ”opuścił” pan Lubuskie?[/b]

Region zakontraktował ponad 90 proc. środków na lata 2007 – 2013. Beneficjentom wypłacono ponad 20 proc. wartości programu.

[b]Doświadczeń z regionu nie da się jednak przenieść wprost do programów krajowych?[/b]

Ale inwestycje realizowane w programach profilowanych, jak np. ”Innowacyjna gospodarka”, są też w programach regionalnych.