Zarząd JSW bierze sprawy w swoje ręce

Zarząd JSW zdecydował się na wprowadzenie planu oszczędnościowego, pomimo braku zgody górniczych związków zawodowych. Docelowo chce w ten sposób zaoszczędzić 0,5 mld zł.

Publikacja: 21.01.2015 10:46

Jarosław Zagórowski, prezes JSW.

Jarosław Zagórowski, prezes JSW.

Foto: Fotorzepa, MS Magdalena Starowieyska

- Nie możemy mieć związanych rąk ustaleniami sprzed 30 lat. To piękna karta historii, ale teraz powinna pozostać jedynie w książkach. To zarząd, a nie związki zawodowe odpowiadają za spółkę – zaznaczył Jarosław Zagórowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Zarząd firmy zdecydował już o wypowiedzeniu niektórych porozumień z pracownikami, w tym zapisów dotyczących, że nie można zmieniać struktury organizacyjnej kopalń i przenosić pracowników do pracy w innych zakładach należących do grupy. Wypowiedział również ustalenia dotyczące podwyżek płac i zamroził je na poziomie z 2014 r. Tylko ten zapis ma przynieść JSW oszczędności na poziomie 36 mln zł. Zmianie ulegnie też sposób naliczania wynagrodzeń za urlop, który będzie liczony na podstawie ogólnych przepisów.

- W planach mamy też rozmowy ze związkami zawodowymi na temat kolejnych elementów planu oszczędnościowego, w tym zniesienia dodatków do zwolnień lekarskich czy rozłożenie 14. pensji na raty w 2015 r, a w kolejnych latach uzależnienie jej od wyników firmy – zapowiedział Zagórowski.

Dodał, że podstawowym celem jest utrzymanie miejsc pracy. – Nie planujemy zwolnień – zapewnił Zagórowski. Zaznaczył, że budując plan dla JSW zarząd bierze za wzór rozwiązania wprowadzone w prywatnej kopalni Silesia. JSW chce wprowadzić m.in. sześciodniowy tydzień pracy w kopalniach oraz ujednolicić pensje górnicze, by były one podzielone na dwie części – stałą oraz zmienną, uzależnioną od efektów pracy pracowników oraz wyników finansowych firmy.

Średnia płaca w JSW wynosi obecnie 8,4 tys. zł. - Zakładamy, że wprowadzenie wszystkich zmian może zmniejszyć przychody roczne pracowników o około 10 proc. – szacuje Zagórowski.

Zarząd JSW planuje wprowadzenie w grupie modelu podobnego do tego, jaki za chwilę będzie wprowadzony w Kompanii Węglowej. Chce powołać spółkę – córkę, do której wrzuci wszystkie kopalnie. W ten sposób zarząd będzie mógł wprowadzić zupełnie inny model organizacji w swoich zakładach.

– Oszczędności mogą sięgnąć 0,5 mld zł. W pełni będzie to widoczne już w 2016 r. – dodał Zagórowski.

- Nie możemy mieć związanych rąk ustaleniami sprzed 30 lat. To piękna karta historii, ale teraz powinna pozostać jedynie w książkach. To zarząd, a nie związki zawodowe odpowiadają za spółkę – zaznaczył Jarosław Zagórowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Zarząd firmy zdecydował już o wypowiedzeniu niektórych porozumień z pracownikami, w tym zapisów dotyczących, że nie można zmieniać struktury organizacyjnej kopalń i przenosić pracowników do pracy w innych zakładach należących do grupy. Wypowiedział również ustalenia dotyczące podwyżek płac i zamroził je na poziomie z 2014 r. Tylko ten zapis ma przynieść JSW oszczędności na poziomie 36 mln zł. Zmianie ulegnie też sposób naliczania wynagrodzeń za urlop, który będzie liczony na podstawie ogólnych przepisów.

Biznes
Polska kupiła kolejne nowoczesne bezzałogowce w USA i... sprzedaje bezzałogowce bojowe Malezji
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Biznes
Stare telefony działają cuda! Dołącz do akcji T-Mobile i Szlachetnej Paczki
Biznes
Podcast „Twój Biznes”: Polski rynek akcji – optymistyczne prognozy na 2025 rok
Biznes
Eksport polskiego uzbrojenia ma być prostszy
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Biznes
Jak skutecznie chronić rynek Unii Europejskiej