Aktualizacja: 08.10.2015 11:15 Publikacja: 08.10.2015 11:15
Foto: Bloomberg
Tak duża strata jest m.in. odpisem na wartości Postbanku (który Deutsche Bank planuje sprzedać) oraz na należących do Deutsche Banku 20 proc. udziałów w chińskim Hua Xia Banku. Deutsche Bank musiał również spełnić wyższe wymogi kapitałowe dla swojego działu bankowości inwestycyjnej oraz odłożył 1,2 mld euro na obsługę kosztów prawnych, w tym ewentualnych kar związanych z manipulacjami na rynku metali szlachetnych i skandalem wokół manipulowania stopą Libor. Bez uwzględniania odpisów, strata kwartalna Detusche Banku może wynieść 200 mln euro.
Kup roczną subskrypcję w promocji - duet idealny i korzystaj podwójnie!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Choć istnieją analizy wskazujące na niekonstytucyjność podwyżki stawek CIT dla jedynego sektora w Polsce, prezyd...
Decyzję prezydenta oceniamy negatywnie – tak Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, skomentował podpis...
W czwartkowy wieczór prezydent Karol Nawrocki podjął decyzję w sprawie 13 ustaw – 2 z nich zawetował, a 11 podpi...
JPMorgan poinformował, że wybuduje wieżowiec o powierzchni 3 mln stóp kwadratowych (280 000 metrów kwadratowych)...
Dzięki Funduszom Europejskim dla Polski Wschodniej (FEPW) firmy z tego regionu mają nowe możliwości na finansowanie innowacyjnych pomysłów. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oferuje startupom w Polsce Wschodniej dostęp do siedmiu Platform startowych, które dają realne wsparcie lokalnych biznesów i zwiększenie konkurencyjność przedsiębiorstw. Są to partnerstwa ośrodków innowacji dające darmowe, kompleksowe programy wsparcia startupów od momentu rejestracji spółki.
Kreml chce utrzymać Indie w orbicie swoich wpływów, bo to stamtąd idą największe pieniądze na rosyjską wojnę. Te...
Robotyzacja procesów budowlanych przestała być futurystyczną wizją. Staje się realnym narzędziem, które można zastosować tu i teraz. Na współczesnym placu budowy rola człowieka będzie się zmieniać – mówi Mirosław Rzeszutko, Head of Product Management w firmie wienerberger.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
