Zdalna praca: mity i rzeczywistość

Jak zaznacza Marta Jagosz, menedżer ds. marketingu Talent Place, pracodawcy są w stanie sprawdzić te cechy zarówno u kandydatów do pracy, jak też u pracowników. W pierwszym przypadku pomocne będą pytania behawioralne lub konkretne zadania rekrutacyjne, a także referencje potwierdzające wcześniejsze doświadczenia w pracy na odległość. – Najważniejsze jest, by przynajmniej jeden z etapów rozmowy rekrutacyjnej odbył się w formie zdalnej – zaznaczają autorzy raportu. Dzięki temu można sprawdzić, czy kandydat umie się zaprezentować np. w formie wideo, czy czuje się swobodnie, korzystając z narzędzi do wideokonferencji. W drugim przypadku – gdy firma wprowadza zdalną pracę dla swoich pracowników, warto odwołać się do ich wcześniejszej efektywności i wyników.

Swoje predyspozycje do pracy na odległość powinni też sprawdzić sami pracownicy, szczególnie jeśli planują przejść na całkowicie zdalną pracę. Związana jest z nią bowiem często samotność, bo nie wszystkich stać na biura coworkingowe. Jak twierdzą psycholodzy, bezpośrednie kontakty z ludźmi podwyższają (przynajmniej u większości z nas) poczucie zadowolenia i szczęścia. Trudniej o to w przypadku kontaktów mailowych czy telefonicznych. W rezultacie pracownicy zdalni często czują się odseparowani i trudniej jest im budować relacje ze współpracownikami. Brytyjskie badania sprzed kilku lat wykazały, że osoby pracujące poza biurem mają mniejsze szanse na awans i większe ryzyko utraty pracy w razie zwolnień niż ich koledzy, którzy na co dzień są blisko szefa i kolegów z firmy.

Kolejnym problemem, także dla samych pracowników, jest efektywność. Jak przypomina raport, praca na odległość wymaga dużej samodyscypliny i samoorganizacji. Nawet osoby pracujące zdalnie od lat przyznają, że brak odpowiedniej motywacji sprawia, że niekiedy trudno jest im wstać „na 9.00". W rezultacie zdalni pracownicy często zaczynają wydajną pracę później, a wieczorami pracują dłużej, żeby nadrobić nieefektywny poranek. Działając dłużej w takim modelu, mają poczucie, że są w pracy przez cały dzień, tracąc równowagę między pracą i życiem prywatnym.

Do tego dochodzi wyzwanie związane ze zdalną komunikacją – precyzja wyrażania się, dbałość o odpowiednią formę i dobór słów są dużo ważniejsze, gdy zamiast rozmowy twarzą w twarz, komunikujemy się wyłącznie mailowo.