Tylko 69 zł za pół roku czytania.
O tym, jak szybko zmienia się świat. Czy będzie pokój na Ukrainie. Co się dzieje w kraju przed wyborami. Teraz szczególnie warto wiedzieć więcej. Wyjaśniamy, tłumaczymy, inspirujemy.
Burdziak, Regulski: (Nie)dozwolone ryzyko gospodarcze, czyli czego mogą bać się menedżerowie
Przypominamy kadrze zarządzającej, że jednym z warunków mówienia o przestępstwie w ogóle jest niezgodność zachowania sprawcy ze społecznie wypracowanymi regułami ostrożności - piszą adwokaci Konrad Burdziak i Piotr Regulski.
Zgodnie ze znanym dowcipem, pochodzącym podobno z czasów PRL, wydającym się stanowić dla niektórych cenną wskazówkę zarządczą, nowy szef otrzymał od poprzednika trzy koperty, a wraz z nimi wytyczne: „Gdy pojawi się kryzys, otwórz pierwszą kopertę." Nowy menedżer bardzo się starał, natomiast zarządzaną organizację dopadł przewidywany kryzys. Szef sięgnął więc po kopertę a tam podpowiedź, by winą za sytuację obarczyć poprzednika. Jak przeczytał, tak zrobił. I nawet na chwilę zadziałało. Przy okazji kolejnego kryzysu, z nadzieją sięgnął po drugą kopertę, w której z kolei zalecano zarządzenie reorganizacji. Zmiany struktury, trudne, lecz finalnie udane negocjacje ze stroną społeczną, przyniosły trochę spokoju. Niestety, na horyzoncie pojawił się kolejny kryzys. Menedżer sięgnął więc ochoczo po trzecią kopertę, a tam: „przygotuj trzy koperty dla następcy”.
Pozostało jeszcze 92% artykułu
