KGHM w europejskim konsorcjum surowcowym

Z Agatą Juzyk, dyrektor departamentu badań i rozwoju KGHM, rozmawia Adam Roguski.

Aktualizacja: 07.01.2015 10:44 Publikacja: 07.01.2015 07:00

KGHM w europejskim konsorcjum surowcowym

Foto: Bloomberg

KGHM jest jednym z inicjatorów powstania konsorcjum RawMatTERS, które wygrało konkurs na prowadzenie współfinansowanego ze środków unijnych programu w obszarze surowców mineralnych. Co to dokładnie oznacza?

Konkurs przeprowadził Europejski Instytut Innowacji i Technologii (ang. EIT), który działa poprzez Wspólnoty Wiedzy i Innowacji (ang. KIC). Do tej pory działały trzy Wspólnoty – dedykowane klimatowi, energii oraz technologiom informacyjnym i komunikacyjnym. Gdy usłyszeliśmy, że będzie ogłaszany konkurs dotyczący utworzenia KIC w zakresie surowców mineralnych, włączyliśmy się w organizację międzynarodowego konsorcjum, które miało zawalczyć o ten ważny projekt. Udało się zgromadzić grupę najważniejszych graczy na tym rynku w Europie, a KGHM wszedł do międzynarodowego komitetu sterującego, który podejmował najważniejsze decyzje dotyczące kształtu przyszłej Wspólnoty – KIC. Zaczęliśmy od sześciu krajów, teraz skupiamy ich 22. Mamy 116 partnerów i tworzymy największe w świecie konsorcjum surowcowe.

Pracowaliśmy przez prawie dwa lata nad stworzeniem efektywnej struktury zarządczej, projektując usługi, jakie będziemy oferować naszym klientom – studentom, innowatorom, małym i średnim przedsiębiorcom i wreszcie dużemu przemysłowi, który potrzebuje innowacji, nowego spojrzenia i zdolnych pracowników.

Celem KIC jest opracowanie nowych technologii pozyskiwania surowców – także w procesie recyklingu oraz przerobu surowców, jak również znalezienie możliwości zastąpienia niektórych rzadkich lub będących na wyczerpaniu surowców innymi.

Program ma na celu również stworzenie firm działających w szeroko rozumianym sektorze surowcowym i miejsc pracy. Sektor surowcowy ma stać się jednym z filarów europejskiej gospodarki.

Z jakich funduszy finansowany będzie ten program?

Program został rozpisany na siedem lat. Do wykorzystania jest ogromny koszyk pieniędzy, które pierwszy raz w takim strumieniu będą płynąć do sektora surowcowego. Ze środków unijnych do wykorzystania będzie aż 400 mln euro, a to tylko 25 proc. całościowych nakładów. Resztę zapewnią uczestnicy KIC – w formie gotówkowej, ale w zdecydowanej większości wnosząc aport w postaci konkretnych projektów. Będziemy też współpracować z funduszami typu venture capital. W skali europejskiej mamy już zadeklarowane zainteresowanie jedenastu tego typu podmiotów. W Polsce będzie to oczywiście KGHM TFI, rozmawiamy też z innym polskim funduszem.

Kto wchodzi w skład konsorcjum?

Jeśli chodzi o firmy, to europejska czołówka – poza KGHM i KGHM Zanam, to również szwedzcy producenci maszyn Sandvik i Atlas Copco, hutniczo-górniczy Boliden czy belgijski Umicore. Jeśli chodzi o ośrodki naukowe, to mamy europejskich liderów kompetentnych we wszystkich obszarach istotnych dla naszego sektora – od geologii, przez górnictwo i metalurgię, po zagospodarowanie odpadów, substytucję pierwiastków krytycznych: m.in. polskie AGH, Politechnika Wrocławska czy Instytut Metali Nieżelaznych, najlepsze szwedzkie uczelnie, Frauenhoffer czy fińskie VTT. Zadbaliśmy o to, aby równomiernie reprezentowane były podmioty z trójkąta biznes – edukacja – badania. Wiemy już, że sama współpraca jednostek naukowych z przemysłem generuje pewne pomysły, czasami rodzi nowe technologie – ale to nie wystarcza. Trzeba włączyć w to studentów, młodych ludzi.

Jak program będzie realizowany w praktyce?

Siedziba główna KIC znajduje się w Berlinie, ponadto będzie sześć oddziałów transnarodowych. Udało nam się doprowadzić, do tego, że jeden z oddziałów powstanie we Wrocławiu – będzie integrował Polskę, Austrię oraz wschodnie Niemcy. Będziemy działać na różnych płaszczyznach – od generowania pomysłów na innowacje w sektorze surowcowym od firm i środowisk naukowych, przez wsparcie start-upów i przedsiębiorstw z sektora MSP, po duże projekty pilotowe, testujące technologie na wyższych poziomach gotowości. Chcemy, żeby dobre idee były przekuwane na biznes, na firmy, w które będą gotowe zainwestować fundusze venture capital i które dadzą zatrudnienie. Chcemy też stworzyć ścieżki edukacji, by wykształcić specjalistów, aby młodzi ludzie mogli znaleźć atrakcyjne zatrudnienie w przemyśle surowcowym.

Jakie projekty będą prowadzone w KGHM?

W Polsce eksploatujemy złoże polimetaliczne. Oprócz głównych metali, na których odzysk nastawiona jest produkcja (miedź, srebro, złoto) urobek zawiera szereg innych pierwiastków towarzyszących (m.in. kobalt, wolfram). Ze względu na zawartość poszczególnych metali w rudzie jak i w produkowanym koncentracie w KGHM odzyskiwane i sprzedawane są tylko te metale dla których KGHM posiada uzasadnioną ekonomicznie technologię przerobu. Poza miedzią, srebrem i złotem to koncentrat palladowo-platynowy, ołów, nikiel i ren. Obecnie prowadzone są intensywnie prace badawcze dotyczące bilansu i miejsc kumulacji pozostałych pierwiastków towarzyszących w obiegach technologicznych. Działania te mają zakończyć się w ciągu roku, a ich wyniki posłużą do sformułowania założeń umożliwiających opracowanie ekonomicznie uzasadnionych technologii odzysku i wprowadzenia nowych produktów do portfolio KGHM. Cały czas pracujemy nad projektem tzw. inteligentnej kopalni, czyli mówiąc w skrócie możliwościami schodzenia coraz głębiej z wydobyciem w warunkach, w których praca górników staje się bardzo trudna i niebezpieczna. Stawiamy więc na automatyzację procesów i wycofanie ludzi ze stref zagrożeń. Także dalsza część ciągu produkcyjnego – energochłonne zakłady wzbogacania rud i huty – wymagają wielu usprawnień i innowacji.

KGHM jest jednym z inicjatorów powstania konsorcjum RawMatTERS, które wygrało konkurs na prowadzenie współfinansowanego ze środków unijnych programu w obszarze surowców mineralnych. Co to dokładnie oznacza?

Konkurs przeprowadził Europejski Instytut Innowacji i Technologii (ang. EIT), który działa poprzez Wspólnoty Wiedzy i Innowacji (ang. KIC). Do tej pory działały trzy Wspólnoty – dedykowane klimatowi, energii oraz technologiom informacyjnym i komunikacyjnym. Gdy usłyszeliśmy, że będzie ogłaszany konkurs dotyczący utworzenia KIC w zakresie surowców mineralnych, włączyliśmy się w organizację międzynarodowego konsorcjum, które miało zawalczyć o ten ważny projekt. Udało się zgromadzić grupę najważniejszych graczy na tym rynku w Europie, a KGHM wszedł do międzynarodowego komitetu sterującego, który podejmował najważniejsze decyzje dotyczące kształtu przyszłej Wspólnoty – KIC. Zaczęliśmy od sześciu krajów, teraz skupiamy ich 22. Mamy 116 partnerów i tworzymy największe w świecie konsorcjum surowcowe.

Pozostało 81% artykułu
Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Gospodarka wciąż w strefie cienia
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Opinie Ekonomiczne
Piotr Skwirowski: Nie czarne, ale już ciemne chmury nad kredytobiorcami
Ekonomia
Marek Ratajczak: Czy trzeba umoralnić człowieka ekonomicznego
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Klęska władz monetarnych
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Opinie Ekonomiczne
Andrzej Sławiński: Przepis na stagnację