Brak strategii to strategia

Wielkie firmy będą znikać i wcale nie jest to zjawisko marginalne. Aż co trzecia spółka za pięć lat nie będzie istniała w obecnej formie, a 7 proc. zniknie zupełnie – mówi starszy partner Boston Consulting Group w Nowym Jorku Martin Reeves.

Publikacja: 25.05.2015 22:00

Brak strategii to strategia

Foto: materiały prasowe

Rz: Czy w obecnych tak szybko zmieniających się realiach rynkowych ewoluuje podejście firm do przygotowywania strategii rozwoju?

Trudno powiedzieć czy u wszystkich się zmienia, na pewno powinno, ale różnie z tym bywa. Dotyczy to nie tylko branż uważanych za tradycyjne jak przemysł ciężki czy surowce poprzez finanse czy handel, ale także te najbardziej innowacyjne i obecne w świadomości od stosunkowo niedawna. Trzeba zdać sobie sprawę że konieczność uwzględnienia realiów gospodarki cyfrowej  w wieloletniej strategii rozwoju choćby dla firmy naftowej to dla jej zespołu prawdziwy koszmar.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

9 zł za pierwszy miesiąc czytania RP.PL

Rzetelne informacje, pogłębione analizy, komentarze i opinie. Treści, które inspirują do myślenia. Oglądaj, czytaj, słuchaj.

Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Gospodarka wciąż w strefie cienia
Opinie Ekonomiczne
Piotr Skwirowski: Nie czarne, ale już ciemne chmury nad kredytobiorcami
Ekonomia
Marek Ratajczak: Czy trzeba umoralnić człowieka ekonomicznego
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Klęska władz monetarnych
Materiał Promocyjny
Kluczowe funkcje Małej Księgowości, dla których warto ją wybrać
Opinie Ekonomiczne
Andrzej Sławiński: Przepis na stagnację
Materiał Promocyjny
Najlepszy program księgowy dla biura rachunkowego