Grzegorz Mroczek z rynkiem nieruchomości komercyjnych jest związany od 1999 roku. Niemal siedem lat budował struktury działu leasingu w firmie Echo Investment. W spółce Cream Property Advisors, która zarządza nieruchomościami komercyjnymi, jest od 2013 roku. Nadzoruje zarządzanie 23 obiektami o powierzchni prawie 200 tys. mkw.

Pracuję w nieruchomościach, bo…

Od zawsze mnie to interesowało. Moje pierwsze kroki w nieruchomościach stawiałem w spółce Echo Investment, będąc jeszcze na studiach. Zaczynałem od działu leasingu. Rozwijałem się wraz z polskim rynkiem nieruchomości komercyjnych.Zawsze uważałem, że inwestowanie w nieruchomości w różnych klasach aktywów pozwala zmaksymalizować szanse na atrakcyjne zwroty i wyeliminować ryzyko wahań koniunkturalnych.

Polski rynek nieruchomości to jednym słowem…

Perspektywa. Polski rynek nieruchomości jest jeszcze młody. Ma duże szanse na rozwój. To perspektywa znacznych i stosunkowo szybkich profitów dla inwestorów. Sektor handlowy jest zdominowany przez transakcje portfelowe.

Obserwujemy też ogromne zainteresowanie funduszy parkami handlowymi i małymi galeriami w średnich i małych miastach. Ta kategoria produktów nie straciła na popularności nawet w czasie pandemii.

Mój ulubiony budynek to …

Oczywiście – mój własny dom. A za jeden z najbardziej udanych obiektów komercyjnych ostatnich lat uważam budynek Mennicy w Warszawie.

Fascynuje mnie budownictwo ekologiczne. Śmiałe wizje architektów szukających złotego środka – rozwiązań odpowiadających na wyzwania i potrzeby współczesnego świata. A także budownictwo odpowiedzialne, efektywne, niskoemisyjne. Podziwiam wizję architektów i budowniczych zielonego wieżowca Eden w Singapurze czy centrum handlowego Pacific Place w Hongkongu. Marzy mi się, że będziemy mieć w Polsce budynki podobnej klasy.

Gdybym nie pracował w branży nieruchomości, byłbym…

Surferem.

Hitem na rynku nieruchomości będzie…

Konsolidacja portfeli retail. Przetrwa kilka najlepszych firm. Konkurencja jest coraz większa i mniej doświadczone podmioty upadną.

Najważniejsza rzecz do poprawki na rynku to…

Podniesienie jakości usług agencyjnych i doradczych. Ten sektor jest w mojej ocenie zbyt mało dynamiczny. Widzę potrzebę lepszej organizacji i profesjonalizacji branży.

Najlepsza rada, jaką otrzymałem...

Nie bój się pytać.