Potrzeba formuły zarządzania dla 5, 10, 15

Ekstrawagancja architektoniczna jest kosztowna dla wszystkich, nie tylko dla samego inwestora. Ubogacajmy miasto bez ekstrawagancji, tak abyśmy mogli tworzyć trwałe, piękne miejsca w miasteczkach.

Aktualizacja: 23.10.2017 06:24 Publikacja: 23.10.2017 06:18

Potrzeba formuły zarządzania dla 5, 10, 15

Foto: ROL

W Polsce jest 685 miast mających mniej niż 20 tysięcy mieszkańców. To niewielkie metropolie, ale te małe miasta świadczą o naszym krajobrazie. A dla mieszkańców są ich światem, swoistym kosmosem. Dla nas, przyjezdnych, są szansą odkrycia bogactwa ich miejsca. Ale te małe miasta mają swoje duże problemy. Staszek Bodys, współzałożyciel Unii Miasteczek Polskich, mówi o potrzebie formuły zarządzania urbanistycznego dla 5, 10, 15, czyli miasteczek od 5 do 15 tysięcy mieszkańców.

Jak zarządzać urbanistyką małego miasta, aby miało piękne miejsca, było przygotowane do inwestowania, żebyśmy mieli ochotę w nim zamieszkać i chcieli je polubić? Może dobrym przykładem jest niemiecki model zarządzania urbanistycznego małym miastem. Taki aby jego nowa architektury nie zubażała wartości istniejących budynków, aby nowe nie wpływało negatywnie na istniejące. Oznacza to konieczność umiaru w architekturze, a więc także w wielkości nowych budynków, które nie powinny odbiegać od istniejących. Bo nowe ma wspierać i uzupełniać, a nie niszczyć istniejące wartości miejsc.

Ale to oznacza, że miasto musi mieć architekta miejskiego. Zaś aby jego praca miała sens, to musi mieć on władzę w sferze architektury, a nie tylko możliwości planowania. Bo destrukcja miejsca odbywa się nie tylko poprzez wielkość budynku i jego usytuowanie, ale i poprzez architekturę, więc formę elewacji, rytm okien, standard wykończenia. Bo przecież marmur na elewacji, który jest dowodem bogactwa właściciela, zubaża sąsiadów, tych z otynkowanymi fasadami. A nowe ma dodawać im wartości. Taki jest przecież sens budowania. Władza architekta powinna więc pozwolić na odrzucenie projektu architektonicznego, bo właśnie jeden budynek może zburzyć to, co nazywamy ładem przestrzennym i wartością lokalnej tradycji architektury.

Ale, jak pisze o tym i uczy architekt pogranicza Janina Kopietz-Unger, architekt dla swoich decyzji musi mieć wsparcie lokalnej społeczności, czyli współdziałać z radą gminy, jej komisją. Bo to rada gminy może tworzyć klimat dla lokalnej architektury. Ale to niekoniecznie musi być miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. On jest przecież tylko normą prawną. Klimat to kształt możliwej zabudowy. U naszego zachodniego sąsiada to plany nieformalne, dyskutowane publicznie i przyjmowane przez radę.

Czyli projekty, jak istniejący kwartał zabudowy może być uzupełniony, a gdy chcemy budować nowy, to jakie budynki mogą powstać, jak one powinny wyglądać, aby nie zubażać istniejącej tkanki urbanistycznej, architektury istniejących budynków i ich wartości ekonomicznej. Jaką należy zapewnić infrastrukturę i ile ona będzie kosztowała. Taki plan nieformalny jest swoistego rodzaju obrazem koncepcji rozwoju fragmentu miasta.

Nie robi go pracownia urbanistyczna, najczęściej to jest właśnie zadanie lokalnego architekta, który zatrudniony w tym małym miasteczku ma za zadanie narysować, jak chciałby realizować swoją misję, i przekonać do niej lokalną społeczność. W Polsce też się czasem udaje. Chociażby Kazimierz Dolny nad Wisłą, związany z nazwiskiem Karola Sicińskiego. Jak znaleźć takiego architekta? Może warto, aby wydziały architektury w ramach praktyk urbanistycznych zerknęły życzliwie na małe miasto, tak aby przyzwyczaić swoich studentów do pracy dla lokalnej społeczności, do dyskusji urbanistycznej.

Bo w niej właśnie można wypracować formułę zgody co do zasad lokalnego rozwoju. Plan zawsze potem można zrobić, ale musimy mieć przekonanie, czego chcemy. Ale potrzebny jest również instrument władzy, czyli decyzja o realizacji w rękach gminy, więc zmiana prawa. Pozostawmy powiatowi, nadzorowi budowlanemu i profesjonalizmowi inżynierów kwestie bezpieczeństwa budowli. To kwestia projektu wykonawczego dostarczonego na budowę. Ale architektura to wartość naszych sąsiadujących z nim nieruchomości.

Ekstrawagancja architektoniczna jest kosztowna dla wszystkich, nie tylko dla samego inwestora. Ubogacajmy miasto bez ekstrawagancji, tak abyśmy mogli tworzyć trwałe, piękne miejsca w miasteczkach 5, 10, 15.

W Polsce jest 685 miast mających mniej niż 20 tysięcy mieszkańców. To niewielkie metropolie, ale te małe miasta świadczą o naszym krajobrazie. A dla mieszkańców są ich światem, swoistym kosmosem. Dla nas, przyjezdnych, są szansą odkrycia bogactwa ich miejsca. Ale te małe miasta mają swoje duże problemy. Staszek Bodys, współzałożyciel Unii Miasteczek Polskich, mówi o potrzebie formuły zarządzania urbanistycznego dla 5, 10, 15, czyli miasteczek od 5 do 15 tysięcy mieszkańców.

Pozostało 88% artykułu
Nieruchomości
Rynek luksusowych nieruchomości ciągle rośnie. Rezydencja za 50 mln zł
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Nieruchomości
Korona Legionowa na półmetku
Nieruchomości
Invesco Real Estate kupuje nowy hotel na Wyspie Spichrzów
Nieruchomości
Trei wybuduje mieszkania w Milanówku. Osiedle na poprzemysłowym terenie
Materiał Promocyjny
Do 300 zł na święta dla rodziców i dzieci od Banku Pekao
Nieruchomości
MLP Rzeszów na starcie. Inwestycja typu greenfield