Rozwój bankowości inwestycyjnej w Polsce

Tradycyjna bankowość korporacyjna różni się od bankowości inwestycyjnej, choć obie stanowią nieodłączny element rynku finansowego. Bankowość inwestycyjna, wypełniając swoją podstawową rolę – pośrednictwa, pomaga w lokowaniu kapitału. Z racji tego, że powszechnie uważa się, iż w polską specyfikę wpisana jest dominacja banków uniwersalnych, postępująca konsolidacja w sektorze finansowym ma istotny wpływ na rozwój bankowości inwestycyjnej. Powód? Rynek jest przygotowany na grupy bankowe, które działając komercyjnie, mogą równolegle rozwijać usługi inwestycyjne.

Rolą banku inwestycyjnego jest nie tylko transferowanie kapitału , ale też jego kreowanie. Instytucje finansowe specjalizujące się w tym obszarze obracają wyemitowanymi papierami wartościowymi, co może przynosić korzyści zarówno podmiotom szukającym inwestorów (optymalizacja kosztów), jak i samym inwestorom, którzy zyskują wiele możliwości inwestowania i gamę instrumentów inwestycyjnych o różnych stopach zwrotu i różnym poziomie ryzyka.

Od bezpieczeństwa do akcji

Rozwój bankowości inwestycyjnej blokował w czasach kryzysu pogląd, że to właśnie banki inwestycyjne przyczyniły się do załamania światowych finansów. Tymczasem, jak przekonują eksperci, na sektor bankowości inwestycyjnej powinno patrzeć się jak na obszar z potencjałem wzrostu. – Widzę potencjał do wzrostu w polskim sektorze bankowości inwestycyjnej. Popatrzmy choćby na liczbę spółek na polskiej giełdzie – jest ich bardzo dużo. Warszawska giełda jest obecnie na 8. miejscu pod względem kapitalizacji w Europie. Poza tym, Polska jest krajem z dość dużym potencjałem produkcyjnym, w którym są także budowane spore oszczędności. Na razie są one lokowane raczej w bankach dla bezpieczeństwa, ale w pewnym momencie znów nastąpi przesunięcie kapitału na rynki akcji, obligacji, itd. Dlatego sądzę, że banki inwestycyjne będą konkurować o transakcje, czy to ze strony Skarbu Państwa, czy też sektora prywatnego – mówi dr hab. Krzysztof Kalicki, prezes połączonego Deutsche Bank Polska S.A.

Banki tradycyjne vs banki inwestycyjne

Analiza polskiego rynku finansowego pozwala stwierdzić, że granice między tradycyjnymi bankami a bankami inwestycyjnymi powoli się zacierają. Globalizacja rynków, rozwój instrumentów pochodnych i inne zjawiska towarzyszące rewolucji finansowej, która właśnie się dokonuje (m.in. digitalizacja usług finansowych) napędzają bankowość inwestycyjną. Rozwój ten nie musi toczyć się w oderwaniu od tradycyjnej bankowości. Wręcz przeciwnie – rynek dostarcza przykładów, które potwierdzają, że przemyślane działanie na rynku finansowym przynosi korzyści – i bankom, i ich klientom. Potwierdza to chociażby dokonana pod koniec stycznia fuzja w obrębie polskiej Grupy Deutsche Bank. Połączenie Deutsche Bank Polska S.A. i Deutsche Bank PBC S.A. zaowocowało powstaniem jednego, uniwersalnego banku, oferującego kompleksowe usługi. Jedna organizacja, działająca od 31 stycznia jako Deutsche Bank Polska S.A., zamierza kontynuować strategię wzrostu w różnych obszarach swojej działalności – bankowości indywidualnej, biznesowej, korporacyjnej oraz inwestycyjnej. W zakresie tej ostatniej skonsolidowany Deutsche Bank zakłada, jak w poprzednich latach, udział w największych transakcjach rynkowych. – W roku 2013 po raz trzeci Deutsche Bank otrzymał wyróżnienie jako najlepszy bank inwestycyjny w Polsce, przyznawane przez międzynarodowy magazyn branżowy „Euromoney". Pozycję lidera w zakresie doradztwa przy największych transakcjach chcemy utrzymywać także w kolejnych latach – wyjaśnia dr hab. Krzysztof Kalicki, prezes połączonego Deutsche Bank Polska S.A.

Uniwersalny bank szansą dla wszystkich klientów

Jedną z bardziej spektakularnych transakcji na polskim rynku finansowym, przy których doradzał Deutsche Bank, było przejęcie spółki Polkomtel w 2012 roku przez Zygmunta Solorza-Żaka, uznane za „Transakcję Roku w zakresie finansowania w sektorze telekomunikacyjnym" (Telecomfinance) oraz „Transakcję Roku w zakresie finansowania lewarowanego (IFR)".