ESG to nie jest przejściowa moda

Zainteresowanie kwestiami ESG, czyli ochroną środowiska, odpowiedzialnością społeczną i ładem korporacyjnym, wynika m.in. z mody, ale jego efektem będą trwałe zmiany w biznesie – zgadzali się uczestnicy panelu „Czynniki ESG – zrównoważony wzrost biznesu".

Jak zwracała uwagę Dorota Macieja, członkini zarządu PZU Życie, zainteresowanie ESG przypomina trochę bańkę internetową z lat 2000–2001, gdy już sama zapowiedź wejścia w internet podbijała wyceny spółek.

Musiały upłynąć lata, zanim firmy i inwestorzy odkryli faktyczne korzyści z działalności online. Podobnie może być z ESG – wpisanie tych działań na sztandary pomaga w biznesie, jednak samo z siebie nie zagwarantuje sukcesu. Z pewnością jednak firmom, które uwzględniają ESG w swoich strategiach i działaniach, będzie o ten sukces łatwiej. Grupa PZU w ramach nowej strategii na lata 2021–2024 po raz pierwszy wdrożyła też strategię ESG.

Z porównaniem dzisiejszego zainteresowania ESG do dawnej internetowej hossy zgadzał się Wojciech Hann, prezes Banku Ochrony Środowiska, zaznaczając jednak, iż nie ma już wątpliwości, że ESG to wielki i nieodwracalny proces zmian. Dostrzegły to zresztą czołowe firmy na świecie i w Polsce. – Dzisiaj już wiadomo, że jeśli firma nie zaangażuje się w ESG, znajdzie się w drugiej albo trzeciej lidze biznesu – ostrzegał prezes BOŚ. Według niego pora przestać pytać, czy ESG się opłaca; trzeba zacząć pytać o najlepsze praktyki w tym obszarze.

Zyski i wartości

Irena Pichola, partner w Deloitte Advisory, która od 20 lat zajmuje się tematyką ESG, podkreślała, że po raz pierwszy widać tak duży nacisk na te kwestie. Wynika to zarówno z regulacji, rosnącej świadomości społecznej, jak i z planów ogromnych inwestycji w zrównoważony rozwój.

Prowadzący debatę prof. Waldemar Rogowski z warszawskiej SGH przypominał, że już dwa lata przed pandemią szef największego na świecie funduszu inwestycyjnego Black Rock zapowiedział, że nie zainwestuje w spółki, które nie przestrzegają zasad ESG.

Piotr Dmuchowski, dyrektor działu rynków HSBC w Polsce, zwracał uwagę, że 60 proc. wieloletnich badań na świecie wskazuje na pozytywną korelację między zaangażowaniem firm w ESG a ich notowaniami, przy czym ta korelacja jest lepiej widoczna w dłuższym okresie.

I chociaż można uznać ESG za modę, to lepsze wyniki firm, które uwzględniają te kwestie w swoim biznesie, niż tych, które tego nie robią, są silnym argumentem za tym, że dzisiejsza moda stanie się długotrwałym trendem.

Zdaniem Wojciecha Hanna na zaangażowane w ESG trzeba patrzeć nie z perspektywy wyższych zwrotów, ale znaczenia tych czynników. Wyższe zwroty powinny być traktowane jako skutek, a nie przyczyna inwestycji w ESG.

Firmy, które uwzględniają te kwestie w swoich strategiach i działaniach, są przekonane o pozytywnym wpływie ESG. Marta Mikliszańska, szefowa PR & Sustainability w Allegro.pl, zaznaczała, że odpowiedzialne podejście do prowadzenia biznesu, czyli CSR, od lat było wpisane w strategię spółki, ale po wejściu Allegro.pl na giełdę przekształciło się w ESG.

Wynikało to z oczekiwań inwestorów. Dlatego też opublikowany niedawno przez spółkę raport ESG różni się od raportów CSR spółki. – Sama idea nie zmieniła się, ale musieliśmy o niej mówić innym językiem, zrozumiałym dla inwestorów – wyjaśniała Marta Mikliszańska.