Inwestorzy nie chcą kupować spółek NFI

Prywatyzacja firm z programu NFI idzie jak po grudzie. W 2008 r. skarb pozbył się udziałów w zaledwie ośmiu

Publikacja: 09.01.2009 01:24

Kondycja większości spośród 94 spółek NFI, które wciąż znajdują się w nadzorze Skarbu Państwa, jest opłakana. Blisko połowa – 45 – to firmy w upadłości. Siedem znajduje się w likwidacji, a 11 nie prowadzi działalności.

– W przypadku spółek NFI mamy do czynienia z zamrożonymi aktywami, które nie dają Skarbowi Państwa żadnych korzyści – mówił wczoraj posłom z Sejmowej Komisji Skarbu wiceminister skarbu Michał Chyczewski. – Posiadając udziały poniżej 25 proc., SP nie ma wpływu na zarządzanie, a ponosi koszty zaangażowanego kapitału. De facto jest więc sponsorem dla inwestycji prowadzonych przez większościowych akcjonariuszy. A współpraca z tymi inwestorami bywa trudna.

[wyimek]1,4 mld zł zarobił od 1998 r Skarb Państwa na sprzedaży akcji 309 spółek NFI.[/wyimek]

Sprzedaż posiadanych resztówek spółek NFI też nie idzie łatwo, choć – zgodnie z założeniami programu NFI – końcowym jego efektem ma być całkowita prywatyzacja podmiotów uczestniczących w programie. Spośród 512 takich firm w latach 1998 – 2008 Skarb Państwa pozbył się mniejszościowych udziałów w 309.

Zdaniem Chyczewskiego w obecnej sytuacji rynkowej, kiedy sprzedaż wszystkich resztówek idzie wolniej, akcjonariusze większościowi firm NFI mogą być jeszcze mniej skorzy do składania ofert na odkupienie reszty akcji. – Będziemy powtarzać przetargi do skutku – deklarował wiceminister.

Dodał, że najlepszym sposobem pozbycia się przez Skarb Państwa udziałów w spółkach NFI byłyby aukcje, ale najpierw w życie musi wejść nowelizacja ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji, pozwalająca na sprzedaż w tym trybie pakietów ponad 10-proc.

Kondycja większości spośród 94 spółek NFI, które wciąż znajdują się w nadzorze Skarbu Państwa, jest opłakana. Blisko połowa – 45 – to firmy w upadłości. Siedem znajduje się w likwidacji, a 11 nie prowadzi działalności.

– W przypadku spółek NFI mamy do czynienia z zamrożonymi aktywami, które nie dają Skarbowi Państwa żadnych korzyści – mówił wczoraj posłom z Sejmowej Komisji Skarbu wiceminister skarbu Michał Chyczewski. – Posiadając udziały poniżej 25 proc., SP nie ma wpływu na zarządzanie, a ponosi koszty zaangażowanego kapitału. De facto jest więc sponsorem dla inwestycji prowadzonych przez większościowych akcjonariuszy. A współpraca z tymi inwestorami bywa trudna.

Finanse
Najwięksi truciciele Rosji
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Finanse
Finansowanie powiązane z ESG to korzyść dla klientów i banków
Debata TEP i „Rzeczpospolitej”
Czas na odważne decyzje zwiększające wiarygodność fiskalną
Finanse
Kreml zapożycza się u Rosjan. W jeden dzień sprzedał obligacje za bilion rubli
Materiał Promocyjny
Do 300 zł na święta dla rodziców i dzieci od Banku Pekao
Finanse
Świat więcej ryzykuje i zadłuża się. Rosną koszty obsługi długu