Budujemy pierwszy element struktury związanej z zieloną transformacją
Famuru, ukierunkowanej na sektor fotowoltaiki przemysłowej.
Przeprowadziliśmy proces integracyjny z firmą Projekt Solartechnik,
która stała się naszym partnerem operacyjno-biznesowym, otwierającym
ścieżkę wejścia w sektor wielkoskalowych farm solarnych. Partnerstwo z
PST pozwoliło nam pozyskać najważniejsze kompetencje związane z wiedzą
operacyjną. Łącząc to z doświadczeniem i know-how, które przez lata
budował Famur w zakresie sprawności operacyjnej, elastyczności
biznesowej i wspierających struktur finansowych, pozwalających na
odpowiednie skalowanie biznesu, udaje nam się z sukcesem podążać ścieżką
budowania mocnej platformy rozwojowej, otwartej na sektor fotowoltaiki
wielkoskalowej.
Jeżeli chodzi o dotychczasowe budowanie naszych kompetencji w nowym
obszarze, to już obecnie zgromadziliśmy dość pokaźny portfel projektów
ukierunkowanych na sektor fotowoltaiczny. Wspólnie z Projekt
Solartechnik mamy w portfelu prawie 1,3 GW projektów na różnych etapach
rozwoju. Gotowych do realizacji jest około 260 MW, które mają wygrane
aukcje z lat 2019, 2020 i 2021. Z tej puli aż 130 projektów jest już w
trakcie budowy. Zakładamy, że do końca roku około 100 MW w tych
projektach zostanie ukończonych, a pozostałe 30 MW będziemy kończyć na
przestrzeni czterech–pięciu miesięcy 2022 roku.
Przeszło 1 GW to dużo, ale kiedy osiągniecie tę moc?
Oczywiście będziemy się starali osiągnąć ją jak najszybciej.
Fotowoltaika, zgodnie z zapowiedziami, jakie zostały przekazane przez
nas pod koniec maja w ramach prezentacji zmodyfikowanych kierunków
strategicznych, ma umożliwić przekształcenie Famuru w holding
inwestujący w zieloną transformację. To dla nas bardzo atrakcyjny rynek,
szczególnie że jest on we wczesnej fazie rozwoju, bardzo dynamiczny,
ale mocno rozproszony, na którym nie wykształciły się jeszcze firmy,
mające mocną pozycję liderów kompleksowo integrujących sektor zielonych
źródeł energii. My mamy ambicję zostać jednym z nich, a fotowoltaika to
pierwszy krok.
Co dalej?
Następnie chcielibyśmy stworzyć kompleksową ofertę związaną z obsługą
sektora zielonych technologii na wzór tego, co udało nam się
zrealizować w tej części naszego core biznesu, w której dostarczaliśmy
technologie wydobywcze. Jesteśmy przekonani, że taka kompleksowa oferta
będzie nas wyróżniała na rynku.