Solorz-Żak: Plus i Cyfrowy Polsat pozostaną niezależnymi organizacjami

Dotychczas wydawało się, że Cyfrowy Polsat i Polkomtel w jednej grupie to raczej trudny pomysł do realizacji i nie rozpatrywaliśmy tego. Kiedy jednak Cyfrowy Polsat przedstawił mi konkretny pomysł jak to może wyglądać, uznałem że to dobry moment i przystąpiliśmy do pracy. W krótkim czasie udało się wypracować plan, który został wczoraj ogłoszony - mówi <b>Zygmunt Solorz-Żak</b>, założyciel Cyfrowego Polsatu, od dwóch lat właściciel sieci komórkowej Plus.Zapewnia, że w związku z ogłoszoną transakcją nie są planowane zmiany, których konsekwencją byłaby redukcja zatrudnienia w nowo powstającej grupie.

Publikacja: 15.11.2013 08:51

Solorz-Żak: Plus i Cyfrowy Polsat pozostaną niezależnymi organizacjami

Foto: ROL

Rpkom.pl

:

Nigdy się pan do tego oficjalnie nie przyznał, ale czy planując zakup Polkomtela od początku chciał go pan włączyć do grupy Cyfrowym Polsatem? Jeśli nie – kiedy klamka zapadła?

Zygmunt Solorz-Żak

: - Współpraca mediów i telekomunikacji była moim marzeniem od dawna – jeszcze z czasów mojego zainteresowania telekomunikacją z początku lat 2000-ych. Ogłoszona wczoraj transakcja jest realizacją tej wizji. Dotychczas wydawało się, że Cyfrowy Polsat i Polkomtel w jednej grupie to raczej trudny pomysł do realizacji i nie rozpatrywaliśmy tego. Kiedy jednak Cyfrowy Polsat przedstawił mi konkretny pomysł jak to może wyglądać, uznałem że to dobry moment i przystąpiliśmy do pracy. W krótkim czasie udało się wypracować plan, który został wczoraj ogłoszony. Przekonały mnie oczywiste korzyści z tego typu rozwiązania - zarówno jeśli chodzi o zalety dla klientów, ale również ze względu na synergie operacyjne i finansowe oraz przewagi strategiczne, jakie możemy osiągnąć. Cyfrowy Polsat i Polkomtel stworzą największą grupę medialno-telekomunikacyjną na polskim rynku i wiodącą w naszym regionie.

Nie ma przykładów na skuteczne połączenie biznesu telewizyjnego i komórkowego w Europie. Czy ma pan poczucie, że decyduje się na eksperyment?

- Kiedy rozpoczynałem wprowadzanie LTE w Polsce byliśmy pionierami i jednymi z pierwszych na świecie, którzy zaoferowali dostęp do Internetu w  tej technologii. Uważam, że mamy ogromną szansę – tworzymy jedną z największych grup w Polsce, która będzie oferowała klientom unikalny zestaw usług – i moim zdaniem jest to nasza absolutna przewaga konkurencyjna.  Jest z nami już wiele milionów Polaków, a wierzę że nasza oferta przekona kolejne miliony. Jeśli więc pyta pani czy wierzę w ten biznes – to tak, całkowicie.  Nie zamierzam też obecnie sprzedawać akcji Cyfrowego Polsatu.

Czy pracownicy Cyfrowego Polsatu i Polkomtela odczują zmiany wynikające z tego przejęcia? Czy i w  jaki sposób przełoży się ono na ich wynagrodzenia, liczebność?

- Polkomtel i Cyfrowy Polsat będą bardzo blisko ze sobą współpracować, ale pozostaną niezależnymi organizacjami. W związku z tym nie są planowane zmiany, których konsekwencją byłaby redukcja zatrudnienia. Wszystkie osoby, które są zaangażowane i przyczyniają się do rozwoju obydwu firm na pewno pozostaną dla nas ich cenną częścią. Na pewno jeszcze bardziej zacieśni się natomiast współpraca pomiędzy pracownikami poszczególnych obszarów.

Czy Cyfrowy Polsat będzie brał udział w finansowaniu rezerwacji częstotliwości sieci Plus? Wesprze operatora w aukcji 800 MHz, albo w budowaniu infrastruktury?

- Nie ma takiej potrzeby. (Poza tym zakończenie transakcji planowane jest na maj przyszłego roku, a aukcja zgodnie z zapowiedziami odbędzie się wcześniej).

Sądzi pan, że rynek telekomunikacji i mediów w Polsce będzie się dalej konsolidował i zobaczymy na nim kolejne duże przejęcia? Jakie?

- Trudno mi to oceniać, zależy to od interesów poszczególnych firm. My koncentrujemy się na naszych celach.

Dziękujemy za rozmowę.

Rozmawiała Urszula Zielińska

Rpkom.pl

Nigdy się pan do tego oficjalnie nie przyznał, ale czy planując zakup Polkomtela od początku chciał go pan włączyć do grupy Cyfrowym Polsatem? Jeśli nie – kiedy klamka zapadła?

Pozostało 93% artykułu
Ekonomia
Gaz może efektywnie wspierać zmianę miksu energetycznego
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Ekonomia
Fundusze Europejskie kluczowe dla innowacyjnych firm
Ekonomia
Energetyka przyszłości wymaga długoterminowych planów
Ekonomia
Technologia zmieni oblicze banków, ale będą one potrzebne klientom
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Ekonomia
Czy Polska ma szansę postawić na nogi obronę Europy