Haubica Krab. Decyzje w sprawie licencyjnego podwozia dla superbroni z HSW pokazywały, z jakimi problemami już na początku biznesowej drogi będzie się borykać zbrojeniowy „Pegaz”
Pierwszy rok zintegrowanego działania ma za sobą Polska Grupa Zbrojeniowa (poz. 70 na Liście 2000), przyszły narodowy koncern skupiający państwowych producentów broni i wojskowego wyposażenia.
W przedstawionym latem „Raporcie otwarcia PGZ", z wyraźnie optymistycznym przesłaniem, że udało się wreszcie położyć fundament pod tworzenie – na bazie zintegrowanego państwowego sektora obronnego – silnego i nowoczesnego koncernu zbrojeniowego „zdolnego do kooperacji ze światowymi potentatami w branży", podkreślano potencjał nowego branżowego czempiona: PGZ, bezpośrednio lub pośrednio, posiada udziały w 105 firmach, z tego 60 to spółki zbrojeniowe. W 54 spośród nich nowy holding ma ponad 50 proc. akcji lub udziałów. 38 spółek ma kluczowe znaczenie dla zaopatrzenia armii i bezpieczeństwa kraju. Spółki należące do grupy działają nie tylko w branży zbrojeniowej, ale i stoczniowej, offshore, nowych technologii, finansów i nieruchomości. Aktywa PGZ są rozproszone: firmy są niemal w każdym regionie (w 12 na 16 województw). W PGZ zatrudnionych jest ponad 17,5 tys. specjalistów. Zarząd PGZ szacuje, że przeszło 30 tys. pracowników zatrudniają już teraz dziesiątki firm powiązanych z grupą więzami kooperacyjnymi.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji "Rzeczpospolitej".
Oprócz rzetelnego i obiektywnego źródła najważniejszych informacji z Polski zyskujesz roczny dostęp do The New York Times w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
