Strażnik kapitału

Rz: Co pan uważa za swój największy sukces zawodowy?

Konrad Jaskóła:

Dla mnie ważne są dwa przedsięwzięcia: pierwsze zrealizowałem w latach 1992 – 1999, kiedy byłem prezesem płockiej Petrochemii. Przygotowałem wtedy i skutecznie kierowałem realizacją procesu restrukturyzacji technicznej, technologicznej i organizacyjnej firmy, a tym samym w zasadzie całego sektora naftowego w Polsce. Natomiast za najważniejsze osiągnięcie ostatnich czterech lat, czyli okresu, gdy jestem prezesem Polimeksu-Mostostalu, uważam zbudowanie największej w Polsce i opartej na rodzimym kapitale wielobranżowej grupy budowlanej. I wprowadzenie jej na warszawską giełdę.

Kto jest dla pana autorytetem w biznesie?

Między innymi Arun Sarin, szef AirTouch, a później prezes Vodafone. Moje uznanie budzą sprawni menedżerowie, łączący doświadczenie i wiedzę z wizjonerskim wyznaczaniem celów, konsekwentni w realizowaniu strategii, z zasadami. Wielu takich ludzi jest też w Polsce.

Jaka lektura biznesowa wywarła na pana największy wpływ?

Autobiografia Lee Iacocci. Historia człowieka, który dzięki własnej pracy, zdolnościom, uporowi i pasji zdołał osiągnąć szczyt kariery i finansowego powodzenia. Nie stracił przy tym kontaktu ze zwykłymi ludźmi.

Jakie cechy powinien mieć dobry menedżer?

Powinien umiejętnie czytać i rozpoznawać perspektywy rozwojowe rynku. W budowaniu swojej firmy musi być wizjonerem jej przemian i rozwoju. To człowiek konsekwentny w działaniu, decyzyjny oraz otwarty na ludzi.

Jakie jest pana motto w biznesie?

Wyciągać z przeszłości wnioski niezbędne dla szybkiego rozwoju firmy, nie rozpamiętując przesadnie historii. Tworzyć i – najszybciej jak to możliwe, wykorzystując każdą okazję – realizować strategie wspierające ten rozwój.