– Procedury przetargowe już o pół roku opóźniły nam budowę zakładu przeróbki węgla. A niezliczone możliwości odwołań blokują możliwość podpisywania umów – mówił „Rz” Mirosław Taras, prezes Lubelskiego Węgla Bogdanka.
Zakład w Bogdance (ok. 200 mln zł) to jedna z inwestycji, które mają pozwolić giełdowej kopalni na podwojenie rocznej produkcji paliwa do 11,1 mln ton w 2014 r. O ile to jest realne, to 7,5 mln ton zaplanowane na 2011 r. jest niewykonalne. Tak jak 934 mln zł zaplanowane w tym roku na inwestycje.
O opóźnieniach spowodowanych natomiast długą zimą przy budowie nowego szybu dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej mówi Marian Kostempski, prezes grupy Kopex, której spółka realizuje tę inwestycję za ok. 180 mln zł. – To wieloletnia inwestycja, nadrobimy – mówi Kostempski.
Sama JSW zaplanowała na ten rok większe o 110 mln zł wydatki inwestycyjne niż w kryzysowym 2009 r., gdy na ten cel wydała 540 mln zł.
W Kompanii Węglowej plan inwestycyjny jest nieco mniejszy niż w ostatnich latach, gdy zwykle przekraczał 900 mln zł. – Połowa pieniędzy z 840 mln zł zostanie przeznaczona na zakup kompleksów ścianowych do wydobycia w kopalniach m.in. Ziemowit, Sośnica-makoszowy i Bobrek-Centrum, a także na nowe złoża węgla – wylicza Zbigniew Madej, rzecznik Kompanii.
