To efekt polityki premiującej pracowników za efektywność, wyniki pracy i zaangażowanie. Po czterech miesiącach 2012 roku średnie wynagrodzenie w JSW wyniosło 7 187 zł brutto i było najwyższe w branży – poinformowała spółka
Tymczasem w kopalniach Jastrzębia odbywają się masówki informacyjne przed przyszłotygodniowym referendum strajkowym. Przypomnijmy: załoga JSW domaga się 7 proc. podwyżki stałej części pensji oraz wycofania się zarządu ze zmian w umowach o pracę dla nowoprzyjmowanych osób. Zdaniem związków zapisy w nich są niekorzystne.
Spółka tymczasem pokazuje, że załoga, która przekracza plany wydobywcze może liczyć na dodatkowe wynagrodzenie.
Od marca 2012 roku w JSW wypłacana jest premia motywacyjna dla pracowników wykonujących prace w ścianach, przodkach i robotach zbrojeniowo-likwidacyjnych. Z kolei od kwietnia wszyscy pracownicy JSW mają prawo do dodatkowej premii zadaniowej. W marcu, kwietniu i maju do górników oddziałów wydobywczych, przodkowych i zbrojeniowo-likwidacyjnych trafiło łącznie ponad 7,3 mln zł w formie premii motywacyjnej. Premia motywacyjna może zwiększyć wynagrodzenia pracownika nawet o 12 proc.
– Dzięki zaangażowaniu naszych pracowników w pierwszym kwartale 2012 roku przekroczyliśmy plany wydobycia o 246 tys. ton węgla, a plany wykonania wyrobisk korytarzowych o 1 696 metrów. Wyższa niż zakładaliśmy produkcja jest związana z m.in. właściwym doborem systemu premiowania – powiedział Robert Kozłowski, wiceprezes JSW ds. ekonomicznych;. – Działania premiujące najbardziej aktywnych pracowników są standardem w każdej profesjonalnie zarządzanej firmie. Nasi pracownicy to rozumieją, bo widzą, że jest to rozwiązanie transparentne, przynoszące korzyści zarówno spółce, jak i członkom załogi – dodaje.
