Po­łą­cze­nie spół­ek ozna­cza re­wo­lu­cję w kra­jo­wej czo­łów­ce bran­ży se­cu­ri­ty. No­wy gracz pod nazwą M2CS już na star­cie swo­je przy­cho­dy sza­cu­je na 370 mln zł rocz­nie.

Ozna­cza to awans w kra­jo­wym ran­kin­gu naj­więk­szych firm ochro­ny na czwar­tą po­zy­cję, po Kon­sal­ne­cie, So­li­dzie i gieł­do­wym Im­pe­lu. Pol­sko-cze­ska fir­ma bę­dzie bez­kon­ku­ren­cyj­na w re­gio­nie – już te­raz od­po­wia­da za bez­pie­czeń­stwo 120 cen­trów han­dlo­wych w 7 kra­jach: Cze­chach, na Sło­wa­cji, Ukra­inie Wę­grzech, w Pol­sce, Ro­sji i Tur­cji.

Na­stęp­ny Kon­sal­net?

Fu­zji z cze­ską fir­mą nie za­szko­dzi­ły na­wet ostat­nie oskar­że­nia pod adresem Ci­ty Se­cu­ri­ty o ko­rup­cję pod­czas za­wie­ra­nia kon­trak­tów na ochro­nę woj­sko­wej ba­zy lot­ni­czej w Mal­bor­ku. – Współ­pra­cu­je­my z pro­ku­ra­tu­rą, na­sze księ­gi są do dys­po­zy­cji śled­czych, chce­my jak naj­szyb­sze­go wy­ja­śnie­nia spra­wy – za­pew­nia Be­nia­min Kra­sic­ki, pre­zes Ci­ty Se­cu­ri­ty. Pod­kre­śla, że fir­ma na­dal ochra­nia mal­bor­skie lot­ni­sko zgod­nie z wy­ma­ga­nia­mi za­war­ty­mi w umo­wach.

Po­łą­cze­nie M2C i CS to nieje­dy­na ocze­ki­wa­na zmia­na w kra­jo­wej bran­ży se­cu­ri­ty. Co­raz gło­śniej mó­wi się o nie­od­le­głym prze­ję­ciu największego w Polsce Kon­sal­ne­tu (rocz­ne przy­cho­dy ok. 770 mln zł). War­szaw­ski po­ten­tat – dziś więk­szo­ścio­we udzia­ły w gru­pie ma fun­dusz in­we­sty­cyj­ny Va­lu­e4Ca­pi­tal Eastern Eu­ro­pe – miał­by się zna­leźć na ce­low­ni­ku hisz­pań­skiej kor­po­ra­cji Pro­se­gur. Ale ape­tyt na pol­skie­go li­de­ra ma też, we­dług nie­któ­rych ana­li­ty­ków, obec­ny już w Pol­sce mię­dzy­na­ro­do­wy gi­gant Se­cu­ri­tas.

Ru­szy­ła kon­so­li­da­cja

Zda­niem Sła­wo­mi­ra Wa­gne­ra, pre­ze­sa Pol­skiej Izby Ochro­ny, kra­jo­wy ry­nek se­cu­ri­ty, wzo­rem Za­cho­du, cze­ka nie­uchron­na in­te­gra­cja. Wro­cław­ski Im­pel już prze­jął pol­ski od­dział ame­ry­kań­skie­go Brinks'a. Kon­sal­net przy­łą­czył fi­lię glo­bal­ne­go gra­cza Gro­up 4. Gru­pa So­lid An­drze­ja Szy­ma­now­skie­go, tak­że się roz­wi­ja, mi­mo ostrej wal­ki o klien­ta.

Te­raz bran­żę cze­ka­ją zmia­ny zwią­za­ne z de­re­gu­la­cją, nie wszyst­kie spół­ki upo­ra­ją się z ro­sną­cy­mi kosz­ta­mi pra­cy wy­wo­ła­nym np. urzę­do­wym pod­no­sze­niem pła­cy mi­ni­mal­nej i cię­cia­mi do­płat do za­trud­nia­nia osób nie­peł­no­spraw­nych. Wiel­cy gra­cze ko­rzy­sta­ją z oka­zji i już wy­ru­szy­li na ło­wy. Dla śred­nia­ków kon­so­li­da­cja z ni­mi to je­den ze spo­so­bów na prze­trwa­nie trud­nych cza­sów.

Na kra­jo­wym ryn­ku usług se­cu­ri­ty o klien­tów ostro wal­czą ty­sią­ce firm. Trwa woj­na ce­no­wa, a w bez­par­do­no­wych star­ciach o kon­trak­ty nie­rzad­ko ofe­ro­wa­ne staw­ki za go­dzi­nę pra­cy straż­ni­ka scho­dzą po­ni­żej gra­ni­cy opłacalno­ści.

Ale też mi­mo kry­zy­su sek­tor se­cu­ri­ty na­dal dys­po­nu­je ogrom­nym po­ten­cja­łem: to po­nad 3 tys. spół­ek za­trud­nia­ją­cych 250 tys. osób. Już te­raz war­tość ryn­ku sza­co­wa­na jest na ok. 7 mld z rocz­nie, a usłu­go­wy out­so­ur­cing w kra­ju do­pie­ro się roz­krę­ca.

masz pytanie, wyślij e-mail do autora, z.lentowicz@rp.pl