Reklama

Polacy mogą zwiedzać świat w ramach pracy

Coraz częściej wyjeżdżamy służbowo za granicę. Karierę połączoną z podróżami oferują bowiem już nie tylko międzynarodowe, ale także krajowe firmy.

Publikacja: 06.06.2017 21:05

Foto: Bloomberg

Ponad 994 tys. podróży zagranicznych w celach służbowych i szkoleniowych odbyli w ubiegłym roku polscy pracownicy i przedsiębiorcy. To o 57 tys. więcej niż rok wcześniej i najwięcej od trzech lat – wynika z danych Ministerstwa Sportu i Turystyki, do których dotarła „Rzeczpospolita". Ten rosnący trend wyjazdów służbowych – pomimo rozwoju nowoczesnych technologii ułatwiających zdalne wideokonferencje – to w dużej mierze efekt globalizacji, w tym umiędzynarodowienia polskich firm.

W globalnym zespole

Pracę połączoną z zagranicznymi wojażami oferują bowiem dzisiaj nie tylko międzynarodowe korporacje, gdzie niemal standardem jest współpraca w wielonarodowych zespołach projektowych. Tak działa m.in. grupa Skanska, zaangażowana w 10 tys. projektów deweloperskich i budowlanych m.in. w Europie i Stanach Zjednoczonych. Jej pracownicy mogą uczestniczyć w trzech międzynarodowych programach (Unlimited, Stretch i STEP). Każdy adresowany jest do innej grupy pracowników – w tym młodych liderów i doświadczonych menedżerów.

Możliwość udziału w zagranicznych projektach trwających od kilku tygodni do dwóch lat mają też specjaliści Accenture Operations, firmy doradczej zatrudniającej w Polsce ponad 2000 osób. Wśród kierunków wyjazdów firma wylicza m.in. Dublin, Manilę, Monachium, Bombaj czy Lizbonę. Z kolei Capgemini, jeden z międzynarodowych gigantów sektora usług dla biznesu, obok tradycyjnych możliwości transferu pracowników między biurami firmy na świecie wyróżniających się specjalistów kwalifikuje do projektu Connect & Drive.

Jego uczestnicy przez dziesięć miesięcy współpracują z zagranicznym mentorem. – W ramach Connect & Drive miałam sporo okazji do wyjazdów i spotkań z uczestnikami projektu z wielu krajów. Chociaż networking nie jest jednym z głównych celów tej inicjatywy, to dla mnie był jedną z największych korzyści, ponieważ mój zespół współpracuje z wieloma innymi jednostkami, rozsianymi po całym globie – wspomina udział w projekcie Kamila Sicińska, dyrektor ds. transformacji w Capgemini Business Servies.

Biura w 30 krajach

Na podróże po Europie i po świecie mogą też coraz częściej liczyć specjaliści i menedżerowie w polskich firmach, które zwiększają już nie tylko eksport, ale też inwestycje za granicą.

Reklama
Reklama

– Nasi specjaliści na co dzień współpracują z markami, które mają swoje centrale na całym wiecie. Dlatego realizacja i nadzór nad prawidłowym przebiegiem projektów wiąże się z delegacjami do krajów Europy Zachodniej, Ameryki Północnej i Południowej czy Bliskiego Wschodu, a więc tam, gdzie są nasi klienci – podkreśla Radosław Chłodowicz, kierownik działu Employer Branding w Comarch. Jak dodaje, w tej chwili pracownicy Comarchu przebywają w Australii, Japonii i Kanadzie. A mogą też pracować w zagranicznych oddziałach firmy, która ma biura w ponad 30 krajach na świecie.

Karolina Korzeniewska, która w firmie rekrutacyjnej Antal odpowiada za rozwój międzynarodowy, twierdzi, że pracodawcy oferujący taki rozwój kojarzą się kandydatom niezwykle pozytywnie. Postrzegane jest to jako atut budujący prestiż stanowiska i marki osobistej pracownika.

Jak dodaje, z tego atutu może korzystać coraz więcej osób; o ile wcześniej na podróże służbowe i międzynarodowe kontakty mogli liczyć pracownicy mający bezpośredni kontakt z kontrahentami lub klientami (np. menedżerowie eksportu), o tyle teraz transfery wiedzy są bardzo promowane w ramach wszystkich działów. Wiele globalnych organizacji organizuje w tym celu międzynarodowe grupy projektowe.

Delegacja dla młodych

Jak jednak wynika z badań, w Polsce możliwość służbowych wojaży nie jest aż tak ceniona jak np. w USA; aż 81 proc. Amerykanów z pokolenia Y w badaniu MMGY Global uznało podróże służbowe za ważny atut pracy. U nas w ubiegłorocznym badaniu Universum Global co czwarty student wskazał możliwość podróży za granicę jako czynnik zwiększający atrakcyjność pracodawcy.

Jak przypomina Karolina Korzeniewska, w najnowszym badaniu aktywności specjalistów i menedżerów 21 proc. z nich uznało pracę za granicą jako konieczny element oferty, zakładającej jakąkolwiek relokację. Jednak atrakcyjność oferty zakładającej relokację zagraniczną czy częstsze podróże zależy w dużym stopniu od etapu życia pracownika.

Na częste delegacje zagraniczne chętniej decydują się młodzi specjaliści oraz eksperci i menedżerowie 40+. – Specjaliści i menedżerowie w wieku 30–35 lat mniej chętnie decydują się na system „delegacyjny" niż na okresową relokację zagraniczną wspólnie z rodziną – dodaje ekspertka Antala.

Praca
Polscy szefowie pod presją niepewności i spadającej motywacji
Materiał Promocyjny
AI to test dojrzałości operacyjnej firm
Praca
To młodzi z pokolenia Z najczęściej planują menedżerską karierę
Praca
Dyrektywa UE ma poprawić warunki pracy milionów osób. Kiedy wprowadzi ją Polska?
Praca
Wielka reforma systemu służby cywilnej USA. Donald Trump zacieśnia kontrolę
Materiał Promocyjny
Ikona miejskiego stylu życia w centrum Gdańska
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama