– Największym zainteresowaniem cieszył się dotąd model Core & Flex polegający na uzupełnianiu tradycyjnego biura powierzchnią elastyczną – mówi ekspertka. Innym modelem jest Managed Office: zakłada skupienie całej firmy na elastycznej powierzchni (firma ma ją na wyłączność).
– Dziś rośnie zainteresowanie najmłodszym modelem – Hub & Spoke, który zakłada zmniejszenie siedziby głównej i rozszerzenie jej o przestrzenie elastyczne w łatwo dostępnych dla pracowników lokalizacjach – mówi Renata Hartle. Mogą więc pracować blisko domu – także w dzielnicach ościennych czy w mniejszych miastach. – Pracodawcy coraz częściej będą umożliwiać pracownikom dostęp do bazy coworków, z której ci będą mogli wybrać najbardziej im odpowiadające – podkreśla Renata Hartle.
O rewolucji na rynku biur i „coworkizacji" mówi Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD. – Zapotrzebowanie na biura znacznie się zmniejszy, ale dla biznesu zawsze będą one potrzebne – zastrzega. – Home office pokazał, jak ważny dla zespołu jest kontakt osobisty, spotkania, burza mózgów. Tego nie zastąpi żaden Teams czy Zoom.
Dyrektor przewiduje, że do stałej pracy w biurowcach jednak nie wrócimy. – Praca hybrydowa stała się nowym standardem. Ludzie, mimo że chcą wrócić do biur, tak łatwo nie zrezygnują z kilku dni pracy w miesiącu w domu – wyjaśnia. Najemcy coraz częściej chcą elastycznych umów. – Przed pandemią normą były umowy na trzy lub pięć lat. Teraz najemcy wręcz żądają, aby były krótsze – mówi Piotr Smagała.
O wymuszonej przez pandemię „rewolucji kulturowej" mówi Maciej K. Król, pełniący obowiązki dyrektora zarządzającego Business Link (operator elastycznych powierzchni). Jego zdaniem niektórzy wrócą do biur na stałe, jednak już nie „od 9 do 17". – Pandemia przyspiesza procesy digitalizacji i wdrożenie systemów sztucznej inteligencji, a efektem będzie skrócenie realnego czasu pracy – mówi Maciej K. Król. – Wdrożenie pracy hybrydowej będzie możliwe w różnym stopniu, w zależności od modelu biznesowego organizacji i profilu pracownika – zwraca uwagę.
– Hybrydowy model pracy zostanie z nami już na zawsze, tak jak rozwiązania i reguły związane z organizacją przestrzeni biura, niezbędnymi odstępami i wzmożoną higieną rąk – przewiduje Hubert Abt, założyciel i dyrektor generalny New Work. – Na długo zostaną z nami lęk przed tłumami i swego rodzaju izolacja.
