W kilka miesięcy Spar zastąpi Piotra i Pawła

Kiedy rebranding sklepów Piotr i Paweł na Spar?

Przejęcie sieci Piotr i Paweł przez Spar Group Ltd. wymaga jeszcze zgody UOKiK, co oznacza, że nasze plany dotyczące przyszłości firmy Piotr i Paweł są uzależnione od zgód odpowiednich urzędów. Czekamy również na decyzję sądu w Amsterdamie w sprawie licencji Spar, którą powinniśmy poznać w ciągu kilku tygodni. To postanowienie będzie miało wpływ na harmonogram realizacji naszych planów dotyczących rynku polskiego.

Czytaj także: Piotr i Paweł zniknie z rynku

Wszystkie placówki trafią do nowej sieci?

Najprawdopodobniej wszystkie sklepy Piotr i Paweł zostaną przekształcone w Eurospar lub Spar. Proces zmiany marki zajmie kilka miesięcy, a inwestycje w podniesienie jakości tych sklepów – następne pięć lat. Na tym etapie nie dokonaliśmy żadnych zmian w brandingu sklepów Piotr i Paweł. Nie będziemy mogli tego zrobić, zanim nie uzyskamy zgód, o których wspomniałem. Wszystkie obecne sklepy staną się częścią naszej sieci i aktualnie nie przewidujemy zamknięcia kolejnych.

Jakie są planowane główne zmiany w asortymencie?

Chcielibyśmy zachować to, co stanowiło o sukcesie marki Piotr i Paweł w przeszłości, i jednocześnie wprowadzimy nowe, innowacyjne produkty oraz pomysły do naszej oferty handlowej. Naszym celem jest zaspokojenie potrzeb bardzo zróżnicowanej bazy konsumenckiej. Co istotne, nasze sklepy będą miały możliwości oraz doświadczenie grupy, co pomoże szybko adaptować trendy z nowoczesnego detalicznego handlu żywnością zarówno w Polsce, jak i na świecie.

W którym kierunku będziecie rozwijać ofertę: dyskontu czy supermarketu?

Opieramy się na bardzo elastycznym modelu biznesowym i możemy dostosować się do potrzeb każdego rynku. Posiadamy sklepy o zróżnicowanym formacie: od Spar Express przez średniej wielkości Spar po duży Eurospar i największy – Interspar. Jednym z najważniejszych czynników sukcesu w przeszłości była umiejętność dostosowania oferty, w tym formatu sklepu, do potrzeb konsumentów w danej społeczności. Prawie w każdym sklepie oferta produktowa będzie podobna pod pewnymi względami.

Marka własna to będzie import czy może polskie projekty?

Strategia dotycząca rozwoju marek własnych jest integralną częścią naszych planów dalszego rozwoju i podnoszenia zyskowności. Wiele z tych produktów zostanie zakupionych w ramach naszej międzynarodowej sieci, co pozwoli zapewnić najwyższą jakość oraz najkorzystniejszą cenę. Strategia naszych marek własnych z pewnością będzie obejmować również produkty specyficzne dla rynku polskiego, w tym produkty wytwarzane w Polsce. Jak wspomniałem wcześniej, dzięki współpracy z nami skorzystają polscy producenci oraz rolnicy, którzy będą mieli dostęp do rynków eksportowych w ramach międzynarodowej sieci.

Szykowane są zwolnienia?

Mieliśmy okazję podziwiać pracowników i właścicieli sklepów współpracujących z siecią, pracujących w wyjątkowo trudnych warunkach, gdy firma była poddana sanacji. Osobiście podziwiam wytrwałość oraz to, z jaką pasją podchodzą do pracy. Jestem przekonany, że staną się istotną częścią nowej organizacji, jak tylko uzyskamy stosowne zgody. Nie przewidujemy dodatkowych zwolnień poza tymi, które miały miejsce w Piotrze i Pawle przed naszym pojawieniem. Ponadto uważamy, że ta inwestycja spowoduje zwiększenie zatrudnienia w naszej organizacji, jak również będzie miała pozytywny wpływ na większą liczbę miejsc pracy w łańcuchu dostaw: u polskich rolników, producentów oraz w małych lokalnych firmach. Sądzimy, że wszyscy oni skorzystają z naszej obecności na rynku i staną się partnerami, z którymi będziemy się wspólnie rozwijać.

Co z zapleczem magazynowym, czy będzie rozbudowywane?

Jak tylko uzyskamy zgody, będziemy chcieli podnieść efektywność naszego łańcucha dostaw, począwszy od centrum w Poznaniu. Rozważamy też stworzenie dodatkowych centrów dystrybucyjnych w Warszawie oraz w Krakowie, aby poprawić efektywność usług dystrybucyjnych i logistycznych, zaspokajając potrzeby właścicieli sklepów we wszystkich regionach Polski.

Czy polska spółka będzie uczestnikiem grup zakupowych w ramach koncernu Spar?

Nasza organizacja w Polsce będzie miała dostęp do międzynarodowego łańcucha dostaw, a tym samym będzie korzystać również z zakupowej siły naszej sieci. Ale to niejedyny pozytywny aspekt, ponieważ jedną z najważniejszych korzyści z bycia partnerem Spar będzie fakt, że dzięki szerokiemu portfolio naszych marek własnych polscy producenci będą mieli dostęp do 50 rynków na świecie.