Wreszcie trzeci priorytet to wzmocnienie siły i odporności polskiej gospodarki. I w tym przypadku patrzymy na trzy główne obszary. Pierwszy to oczywiście bezpieczeństwo energetyczne. Sądzę, że wojna w Ukrainie uwypukliła potrzebę większej niezależności w tym zakresie. Polska osiągnęła niemały sukces w odcinaniu się od zasobów i dostaw z Rosji, ale musimy zrobić więcej. Drugi obszar to wspieranie odporności systemu finansowo-bankowego. Wiemy, że wielkie korporacje są sprawnie obsługiwane przez lokalne banki komercyjne, ale jeśli spojrzymy poza kredyty, szczególnie na sektor małych i średnich przedsiębiorstw oraz na alternatywne źródła finansowania pozabankowego, to okazuje się, że jest jeszcze duże pole do rozwoju i wiele do zrobienia. Dlatego w EBOiR-ze wspieramy rozwój ekosystemu kapitału prywatnego (ang. private equity). Inwestujemy w Polsce w największe fundusze private equity. Zajmujemy się również rynkiem venture capital, ponieważ jest to miejsce, gdzie powstają i rosną innowacje. Trzeci obszar w zakresie wspierania odporności to zarządzanie. Nie tylko w zakresie tradycyjnego corporate governance, ale również w zakresie zarządzania środowiskowego, aby przedsiębiorstwa osiągały cele i adaptowały się do europejskich standardów w zakresie ESG zarówno podczas działania operacyjnego, jak i potem raportowania niefinansowego. Nasze mechanizmy są do dyspozycji naszych klientów, tak aby wspierać ich praktyki w obszarze ESG.
Była pani jedną z mówczyń podczas panelu o sektorze bankowym na EKG w Katowicach. Jak ocenia pani stan polskiego sektora bankowego?
To bardzo dobrze rozwinięty sektor. Odporny. Myślę, że już to ostatnio udowodnił pomimo kilku interwencji regulacyjnych w przeszłości. Jednocześnie jest całkiem skomplikowany. Jeśli zaś porównam polski system bankowy do innych krajów, w których też działamy, to niewątpliwie jest on w dobrej kondycji. Wyzwanie, które obserwowaliśmy już w przeszłości, to duża płynność i jak ją ukierunkować, wykorzystać w realnej gospodarce, aby finansować inwestycje, o których mówiliśmy wcześniej, szczególnie w zakresie transformacji w kierunku zielonej gospodarki.
Przedstawiła pani priorytety odnośnie do polskiej gospodarki, a jakie instrumenty finansowe posłużą ich realizacji?
Oferujemy całe spektrum instrumentów finansowych. Naszym tradycyjnym źródłem utrzymania jest finansowanie projektów i finansowanie przedsiębiorstw, ale działamy również jako główny inwestor na rynkach transakcji kapitałowych. Pomogliśmy systemowi bankowemu zbudować bufory kapitałowe, które były potrzebne ze względów regulacyjnych. Zrobiliśmy to poprzez udział i inwestowanie jako główny inwestor w lokalne, ale i międzynarodowe agencje. Oferujemy też finansowanie typu mezzanine i equity. Jesteśmy również partnerem wdrażającym gwarancje Invest EU. Możemy je oferować naszym klientom, w szczególności gdy wspieramy zielone i innowacyjne projekty wymagające pewnych zachęt. Przykładem mogą być łańcuchy wartości przy produkcji aut elektrycznych czy projekty związane z wodorem, które są bardziej ryzykowne. Wtedy staramy się stosować takie gwarancje.
Elisabetta Falcetti
Dyrektor regionalną Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju na Polskę i kraje bałtyckie. Przed dołączeniem do zespołu EBOiR w Warszawie we wrześniu 2021 r. wcześniej również pracowała w tej instytucji jako dyrektor. Kierowała też zespołem ekonomistów sektorowych analizujących wpływ inwestycji i wsparcia EBOiR. Była też członkiem komitetu inwestycyjnego EBOiR. Jest doktorem nauk ekonomicznych. Stopień doktorski otrzymała zarówno na Uniwersytecie Bocconi w Mediolanie, jak i w London School of Economics. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na: międzynarodowej ekonomii walutowej, kwestiach zarządzania długiem, ekonomii rozwoju i transformacji oraz infrastrukturze i wzroście. ∑
