Jak wyglądają wasze plany inwestycyjne na najbliższe kwartały?

O szczegółach nie mogę jeszcze mówić, ale nasza historia pokazuje, że Mars intensywnie inwestuje w Polsce. Jesteśmy jednym z pięciu głównych rynków w Europie, jeśli chodzi o produkcję i liczbę zatrudnionych współpracowników. Do tej pory zainwestowaliśmy w Polsce ponad 1 mld dol. Mamy wspomniane pięć fabryk, które cały czas rozbudowujemy i unowocześniamy. Mamy konkretne plany na najbliższe dwa lata – chcemy uruchomić nowe linie produkcyjne.

Jesteście obecni w sektorze karmy dla zwierząt. Widać, że ten rynek w Polsce dynamicznie rośnie. Chcecie się na nim jeszcze mocniej rozwijać?

Tak. Mars działa w dwóch obszarach, jeden to przekąski – batony czekoladowe i gumy. Drugi obszar to karma dla zwierząt, gdzie też szybko rozwijamy się, odpowiadając na potrzeby rynku. Liczba gospodarstw domowych posiadających zwierzęta wzrosła kilkakrotnie w ciągu ostatnich paru dekad. Obecnie zwierzęta domowe traktujemy jako część rodziny. Z tą zmianą cywilizacyjną wiążemy naszą strategię biznesową. Oprócz produkcji karm dla zwierząt rozwijamy sektor adresowanych do nich usług. To m.in. budowanie sieci klinik weterynaryjnych – w Polsce pod marką AniCura. W Stanach Zjednoczonych intensywnie rozwijamy sektor zwierzęcej diagnostyki zdrowotnej. Jest to strategicznie ważny obszar dla Marsa.

Ważny wydaje się również wątek digitalizacji. Jak to wygląda z punktu widzenia globalnego koncernu obecnego w Polsce?

Mocno skupiamy się na digitalizacji naszego biznesu w każdym jego aspekcie. Oczywisty jest obszar produkcyjny – nasze polskie fabryki należą do najnowocześniejszych fabryk w Europie i na świecie. Są wysoce zautomatyzowane i używają elementów sztucznej inteligencji przy prognozowaniu popytu czy optymalizacji zużycia surowców. Mamy też rozwiązania, które eliminują używanie wózków widłowych w fabryce. Zamiast tego są specjalne platformy, które przenoszą palety z miejsca na miejsce, co wygląda jak plan filmu science fiction.

Szukamy też możliwości digitalizacji w obszarze komercyjnym. Wypełnianie naszych standardów w punktach sprzedaży mierzymy już w sposób bardzo nowoczesny za pomocą technologii rozpoznawania obrazu. Przedstawiciel handlowy już nie musi wypełniać żadnej ankiety. Wystarczy, że zrobi zdjęcia, które są raportowane w nowoczesny sposób. Niedługo pojawi się technologia, która będzie zarządzać ekspozycją sklepu na podstawie filmu wideo. Podobnie jest w bardzo wielu innych obszarach, w których przyglądamy się możliwości digitalizacji.

—not. gba