Szerokie spektrum działań Huawei

Huawei ciągle walczy o najróżniejsze kontrakty technologiczne. Jaką różnicę robi Polakom, czy kontrakt wygra Huawei czy państwa konkurent? Ważne przecież jest, żeby była odpowiednia cena, dobra technologia, bezpieczne urządzenia i wszystko działało.

Wkładamy największy możliwy wysiłek, aby wygrać dany kontrakt czy przetarg we wszystkich segmentach rynku, w których mamy najlepszą, innowacyjną technologię. Przy każdym projekcie rzucamy wyzwanie rynkowi, bo jest to w DNA naszej firmy. Huawei znany jest polskiemu społeczeństwu głównie z urządzeń telekomunikacyjnych i informatycznych, jednak teraz szereg innowacji i inwestycji mamy w obszarze zielonej energii. Nasze inwertery są jednymi z najlepszych na świecie. Te urządzenia kumulują energię słoneczną i pozwalają ją przetwarzać na energię elektryczną, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i całych firm. Projektujemy i produkujemy ponadto baterie, które pozwalają przechowywać energię i wykorzystać ją np. w nocy. Coraz mocniej inwestujemy również w sektor motoryzacyjny, pełniąc dla międzynarodowych koncernów rolę dostawcy elementów związanych z napędem elektrycznym, ładowaniem, komunikacją, chmurą i sztuczną inteligencją. Cały czas rozwijamy swoje pola działania i dokładamy wszelkich starań, by wspierać transformację cyfrową oraz energetyczną Polski.

Czyli odchodzicie od dotychczasowego pola walki technologicznej na rzecz nowych rozwiązań? Jaka jest strategia firmy?

Huawei jest unikalną firmą z wielu powodów. Żadne inne przedsiębiorstwo nie ma takiego spektrum działania w różnych segmentach rynku. Przykładowo w obszarze telekomunikacji konkurujemy z firmami, które w ogóle nie występują w obszarze inwerterów. Tak samo w przypadku produkcji komponentów dla samochodów autonomicznych konkurujemy z firmami, które nie występują w innych obszarach. To ogromne pole działania. W Polsce jesteśmy od ponad 17 lat i bardzo dużo inwestujemy także w zrównoważony rozwój, inkluzję społeczną oraz działania na rzecz ochrony środowiska.

Co robicie w ramach inkluzji społecznej?

Wspieramy i organizujemy szereg działań oraz inicjatyw związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. To np. popularyzacja polskiej kultury. Jesteśmy partnerem technicznym Muzeum Narodowego w Warszawie. W czasie lockdownu byliśmy w stanie udostępnić w internecie zeskanowaną w formie 3D przepiękną wystawę historii Polski w malarstwie. Poza tym inwestujemy w działania w obszarze startupów. Oczywiście sami ich nie tworzymy ani nie kupujemy, ale organizujemy konkurs, w którym w tym roku wzięło udział 250 startupów. Tematem była walka z wykluczeniami za pomocą technologii. Wspieramy także kobiety w obszarze technologii, bo jest ich tam za mało. Współpracujemy z szeregiem uniwersytetów i politechnik w Polsce. Jesteśmy partnerem rankingu fundacji Perspektywy. Takich działań jest bardzo dużo.

A co robicie w kwestii ochrony środowiska?

Przenosimy ciężar biznesowy na obszar związany z zieloną energią. Jest to dla nas też cyfrowa energia. Wszystkie nasze urządzenia współpracują, są połączone z internetem i sztuczną inteligencją. Wszystkie na bieżąco analizują potrzeby energetyczne i optymalizują zużycie prądu. Na naszych laboratoriach instalujemy całe farmy fotowoltaiczne. Staramy się wykorzystywać surowce, które można ponownie użyć lub są biodegradowalne. Do tej pory nasza firma zaoszczędziła ponad 300 mln kWh. W praktyce to tak, jakbyśmy zasadzili ponad 200 mln drzew.

Urządzenia, o których pan mówi, w większości tworzone są za granicą, z zagraniczną myślą technologiczną. Obecność Huawei w Polsce jest na tyle silna, żeby inspirować polskie ośrodki naukowe do tego, żeby coś wymyślali na waszą rzecz?

Współpracujemy z wieloma polskimi uczelniami publicznymi oraz prywatnymi, w różnych zakresach, zarówno przy sztucznej inteligencji, jak i kształceniu studentów. Na Politechnice Warszawskiej ufundowaliśmy laboratorium do sztucznej inteligencji, gdzie umieściliśmy najszybszy na świecie klaster do badań nad sztuczną inteligencją. Studenci i profesorowie mogą na nim pisać algorytmy i sprawdzać, jak to wszystko działa. Od wielu lat współpracujemy także z Politechniką Poznańską, a do tego mamy podpisane porozumienia z Uniwersytetem Łódzkim i AGH. Polskie uczelnie mają również dostęp do naszego konkursu certyfikacyjnego „ICT Academy". Jest on organizowany od kilku lat i w jego ramach studenci mogą zdalnie wziąć udział w szkoleniu, a potem zdać egzamin, który pomaga im w życiu zawodowym. W tym roku organizujemy już ósmą edycją „Seeds for the Future" z kilkunastoma uczelniami. Studenci piszą pracę, która ma mieć związek z wysokimi technologiami. Potem jest oceniana przez jury i kilkadziesiąt osób jest wybieranych do wzięcia udziału w dwutygodniowych warsztatach, podczas których nasi eksperci przedstawiają produkty, opowiadają o kulturze chińskiej i pomagają zorientować się studentom, na czym polega praca w prawdziwym biznesie.

Co się będzie dalej działo z Huawei w Polsce?