– Obecnie jesteśmy w pełni przygotowani na zwiększający się wolumen zamówień i dostosowanie oferty do indywidualnych potrzeb kopalń – mówi prezes Famuru Waldemar Łaski. – Oczekujemy, że Famur będzie się intensywnie rozwijać, bo prognozy rynkowe są obiecujące. Według szacunków Ministerstwa Gospodarki do 2015 roku w górnictwie planuje się wydać aż 20 mld zł, które z pewnością w dużej części
zostaną u polskich producentów. Przykładowo: Kompania Węglowa inwestuje w zakład przeróbki węgla kopalni Jankowice, do 2018 przeznaczy tylko na ten cel ponad 100 mln zł. Do końca 2015 roku spółka zamierza wydać łącznie na modernizację ponad 1,2 mld zł. Jastrzębska Spółka Węglowa do 2013 roku zamierza połączyć trzy kopalnie w celu zwiększenia efektywności wydobycia oraz intensywnie inwestować w energetykę – do końca 2015 roku na ten cel przeznaczy 1 mld zł – wylicza prezes.
Famur przypomina też o inwestycjach poprzez akwizycje. W styczniu 2011 roku spółka kupiła 85 proc. akcji Remagu (producent kombajnów), zorganizowaną część przedsiębiorstwa Pemug, a także biuro projektowe Prorem. – Te działania znajdują odzwierciedlenie w wynikach finansowych. Oczywiście zamierzamy nadal inwestować w rozwój i nowe technologie, a także prowadzić działania mające na celu optymalizację pracy. Przyjęta i konsekwentnie realizowana strategia umocni naszą pozycję zarówno na rynku polskim, jak i za granicą – ocenia Łaski. Według analityków ten rok może być rekordowy dla producentów maszyn. Eksperci szacują, że wyniki spółek okołogórniczych mogą być nawet o ok. 30 proc. wyższe niż w roku 2011.
– Dzięki wdrażanym rozwiązaniom już dziś konkurujemy z największymi światowymi markami: Sandvikiem, Joyem czy Bucyrusem. Jednak na tym nie poprzestajemy. Chcemy być mocniejsi za granicą, w tym celu stworzyliśmy – na bardzo szybko rozwijającym się rynku indyjskim – spółkę Famur India Mining Solutions, a nie wykluczamy, że pojawią się także w innych krajach. Oczywiście zamierzamy nadal inwestować w rozwój i nowe technologie, powstające dzięki Famur Institute, a także prowadzić działania mające na celu optymalizację pracy – mówi szef spółki. – Jesteśmy przekonani, że współpraca między spółkami węglowymi i producentami maszyn górniczych zaowocuje nie tylko poprawą kondycji polskiego górnictwa, ale też stworzy korzystną koniunkturę do umocnienia pozycji Polski oraz Famuru na rynkach międzynarodowych.
