AI w ESG: wielkie nadzieje, sporo niepewności

Jak wynika z pierwszego w Polsce raportu dotyczącego wykorzystania sztucznej inteligencji w ESG, biznes wiąże z tą technologią olbrzymie nadzieje. Nadzieja ta jednak jest podszyta sporą dawką realizmu: zrozumienia dla obecnych ograniczeń AI oraz ryzyk, jakie ze sobą niesie.

Publikacja: 18.04.2024 09:00

Premierę raportu poprzedziła prelekcja dr. Macieja Kaweckiego, prezesa Instytutu Polska Przyszłości

Premierę raportu poprzedziła prelekcja dr. Macieja Kaweckiego, prezesa Instytutu Polska Przyszłości im. Stanisława Lema

Foto: materiały prasowe

Materiał partnera: Polskie Stowarzyszenie ESG

Gdybyśmy mieli podsumować oczekiwania biznesu wobec sztucznej inteligencji w ESG, to w największym skrócie brzmiałyby one: chcielibyśmy, żeby AI wszystko nam ładnie w tej dziedzinie wyliczyła. – Wątpię, żeby znalazł się ktoś, kto zajmuje się [ESG] na co dzień, a kto zupełnie odżegnywałby się od pomysłu przekazania tego [całkowicie w ręce] AI – usłyszeliśmy w jednej z firm.

Oczekiwania i obawy wobec AI w ESG prezentuje pierwszy dotyczący tego zagadnienia raport w Polsce opracowany przez Polskie Stowarzyszenie ESG (PSE) wspólnie z firmą QualityWatch – „AI w ESG: wielkie nadzieje, sporo niepewności”, który powstał na podstawie rozmów z przedstawicielami kilkunastu przedsiębiorstw.

– Polskie firmy dostrzegają ogromny potencjał w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w ESG – od gromadzenia i analizy wskaźników aż po zaawansowane modelowanie, które pomoże nawet w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Chciałoby się rzec, że obowiązuje tutaj tylko jedna zasada: sky is the limit – mówi Joanna Dargiewicz-Rożek, członkini zarządu PSE.

Biznes dostrzega możliwość wykorzystania AI w każdej z „literek” ESG, przy czym zastosowania te są najłatwiej dostrzegalne w dziedzinie „E” (m.in. jeśli idzie o wyliczenia śladu węglowego), a nieco mniej – w obszarze „S” (gromadzenia różnych parametrów). Najwięcej znaków zapytania budzi literka „G”, chociaż i w tym przypadku trafiliśmy na głosy, że AI może być game changerem (chociażby w analizie regulacji firmowych pod kątem zgodności z obowiązującym prawem, choć to jednak pieśń przyszłości).

Co ciekawe, firmy już teraz wykorzystują oprogramowanie podszyte AI do różnych działań w dziedzinie ESG; królują programy do efektywnego zarządzania zasobami energetycznymi, ale też aplikacje wspomagające kwestie kadrowe w przedsiębiorstwach. Jeśli idzie o przygotowywanie raportów – to dominuje przekonanie, że jest na to jeszcze za wcześnie. – Nasza ludzka inteligencja póki co absolutnie wystarcza, żeby przygotować raport ESG – powiedzieli nam przedstawiciele jednej z firm.

Co stoi na przeszkodzie do większego upowszechnienia się AI w ESG? Przede wszystkim chłodna kalkulacja biznesowa. Narzędzia ogólnodostępne najczęściej są niewystarczająco skrojone na miarę, żeby biznes mógł je wykorzystać w tej dziedzinie; z kolei rozwiązania pisane na zlecenie są drogie, podobnie jak budowa własnych kompetencji w tym zakresie.

– Co możemy znaleźć na rynku, to bierzemy z rynku. A czego nie możemy znaleźć – wytwarzamy sami. Oczywiście moglibyśmy znaleźć podwykonawcę, ale utrzymywanie małego zespołu dla tego celu też z czasem staje się rentowne, bo pozwala nam ograniczyć koszty – usłyszeliśmy w jednej z firm. ESG nie jest więc dziedziną, gdzie firmy „zjadają zęby” jeśli idzie o wdrożenia AI; tutaj palma pierwszeństwa należy do marketingu.

Oprócz tego pod adresem AI w biznesie (a więc i ESG) wysuwany jest szereg obaw: chodzi m.in. o nierozwiązane kwestie prawne, w tym pod względem własności intelektualnej; obawa o bezpieczeństwo danych; świadomość tego, że prace komputera trzeba kontrolować i sprawdzać (dużo obaw przed tzw. halucynacjami, czyli sytuacjami, kiedy AI zmyśla). Dobra wiadomość jest jednak taka, że świadomość słabości nie pociąga za sobą niechęci do tej technologii jako takiej. Jeśli AI dojrzeje i przestanie być drogą zabawką – rozniesie się po ESG jak pożar.

Raport „Sztuczna inteligencja a ESG. Wyzwania przyszłości” można pobrać na stronie www.polskiestowar

Raport „Sztuczna inteligencja a ESG. Wyzwania przyszłości” można pobrać na stronie www.polskiestowarzyszenieesg.pl

Justyna

Materiał partnera: Polskie Stowarzyszenie ESG

Materiał partnera: Polskie Stowarzyszenie ESG

Gdybyśmy mieli podsumować oczekiwania biznesu wobec sztucznej inteligencji w ESG, to w największym skrócie brzmiałyby one: chcielibyśmy, żeby AI wszystko nam ładnie w tej dziedzinie wyliczyła. – Wątpię, żeby znalazł się ktoś, kto zajmuje się [ESG] na co dzień, a kto zupełnie odżegnywałby się od pomysłu przekazania tego [całkowicie w ręce] AI – usłyszeliśmy w jednej z firm.

Pozostało 87% artykułu
Dodatki
Planowanie ścieżki edukacyjnej to ważny krok w budowaniu kariery zawodowej
Dodatki
Lekarze, pielęgniarki, nauczyciele czy inżynierowie należą do zawodów mniej narażonych na zniknięcie
Dodatki
Zetki na rynku pracy
Dodatki
Jeśli nie lekarski, to co?
Materiał partnera
Skuteczność event marketingu. Trudne i proste zarazem
Materiał partnera
Rola organizatorów kongresów w promowaniu zrównoważonych praktyk