Reklama

Przewozy Regionalne muszą ciąć koszty

Arriva, powiązana z Deutsche Bahn, uważa, że plan restrukturyzacji Przewozów Regionalnych jest zły. Zwraca uwagę na konieczność liberalizacji rynku w Polsce.

Publikacja: 04.11.2014 09:05

Arriva, powiązana z Deutsche Bahn, uważa, że plan restrukturyzacji Przewozów Regionalnych jest zły.

Arriva, powiązana z Deutsche Bahn, uważa, że plan restrukturyzacji Przewozów Regionalnych jest zły.

Foto: Fotorzepa

Zarząd Przewozów Regionalnych prowadzi negocjacje z samorządami, aby uzyskać jak największe wsparcie dla realizacji strategii polegającej na restrukturyzacji spółki i uzyskania finansowania od państwowego inwestora strategicznego.

– Za realizacją takich działań opowiedziało się już siedmiu marszałków – mówi Wojciech Kroskowski, członek zarządu PR. Liczy on, że do końca roku uda się uzyskać pozytywne odpowiedzi od siedmiu kolejnych. Dziś jedynie samorządy dolnośląski i zachodniopomorski chcą podziału majątku PR pomiędzy województwa.

– Dzięki realizacji planu restrukturyzacji powinniśmy w ciągu pięciu lat obniżyć koszty o około 200 mln zł – twierdzi Kroskowski.

Jedną z metod tej obniżki jest istotna redukcja zatrudnienia. Ile osób musiałoby się pożegnać z pracą – nie wiadomo. Teraz załoga PR to 9,2 tys. pracowników.

Oszczędności mają dać również ograniczenie zużycia energii elektrycznej i paliw, modyfikacja siatki połączeń oraz oddłużenie spółki.

Reklama
Reklama

– Proponowana restrukturyzacja PR, polegająca m.in. na upaństwowieniu tej firmy, jest kolejnym eksperymentem za ogromne pieniądze podatników – mówi Marcin Polewicz, członek zarządu Arriva RP, firmy będącej częścią grupy  Deutsche Bahn. Jego zdaniem podstawowe problemy to bardzo niska efektywność PR i ogromny przerost zatrudnienia.

Zdaniem Polewicza propozycja restrukturyzacji PR przewiduje wyeliminowanie konkurencji na kolejne pięć lat poprzez umowy na przewóz przydzielane bez przetargów, co spowoduje zamrożenie rynku i brak motywacji PR do realnych zmian.

Polewicz uważa, że samorządowa spółka wozi dziś  pasażerów dużo drożej niż inne firmy. Pada też ofiarą sprzecznych interesów, których realizacji domagają się udziałowcy.

– Warto w dyskusji o przyszłości kolei regionalnych zwrócić uwagę na alternatywne rozwiązania zmierzające do uzdrowienia sytuacji.  Wystarczy spróbować liberalizacji rynku, bo to już przyniosło wymierne efekty, m.in. w Wielkiej Brytanii, Holandii i Niemczech – twierdzi Polewicz.

Jego zdaniem do restrukturyzacji PR można by wykorzystać kapitał prywatny, bo ten na pewno wdrożyłby w tej spółce rozwiązania rynkowe.

– W grę wchodzi np. kontrakt na zarządzanie PR zlecony prywatnej firmie. Możliwe są też przetargi na kompleksowe wykonywanie usług transportowych na obszarze województwa, które nie wymagałyby wydatkowania dodatkowych publicznych pieniędzy na nierentowną firmę – uważa Polewicz.

Biznes
Analitycy: Orange Polska to znowu dojna krowa. Dywidenda mniejsza niż możliwości
Materiał Promocyjny
AI to test dojrzałości operacyjnej firm
Biznes
Szef Sierpnia 80 o przyszłości JSW: „Tym sposobem spółki nie uratujemy”
Biznes
Ekspert: Grupy ransomware działają jak firmy, za przyzwoleniem Rosji czy Białorusi
Biznes
Firmy wracają do rekrutacji, rozmowy w Genewie, niemiecka gospodarka bez paliwa
Materiał Promocyjny
Ikona miejskiego stylu życia w centrum Gdańska
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama