Aktualizacja: 11.05.2021 11:01 Publikacja: 11.05.2021 02:00
Foto: Adobe Stock
Długo nie wiedziałem, co myśleć o koncepcji powołania piłkarskiej Superligi. Z jednej strony najbogatsi mieli wyzwolić się z niewoli europejskiej federacji piłkarskiej. Z drugiej – na dekady miałaby się zatrzymać piękna historia sportu, pozwalająca drużynie „znikąd" awansować do najlepszych rozgrywek.
Pomysł był taki: najlepsze i najbogatsze drużyny piłkarskie najlepszych lig w Europie grałyby regularnie ze sobą w lidze dwudziestu drużyn. Mecze najlepszych z najlepszymi byłyby rozgrywane w tygodniu, drużyny w międzyczasie grałyby również w krajowych rozgrywkach.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Prawo nie zna pojęcia „nieudanego prezentu”, jeśli jego przedmiotem jest żywe stworzenie. Zna natomiast instytuc...
Choć nie urodziłem się wczoraj, to nawet mnie trochę zbija z tropu jak słyszę, że siermiężna postkomunistyczna p...
Do prawdy dochodzimy przez nieustanne badanie – stawianie pytań i poszukiwanie odpowiedzi. A nie przyjmowanie ba...
Są już taksówkowe oferty: albo po prostu jedziesz od celu, albo masz do tego przyjemność rozmowy po polsku z tak...
Czekam, aż prezes Trybunału Konstytucyjnego zarzuci sędziom z Luksemburga próbę dokonania zamachu stanu w Polsce...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
