– PKN Orlen zakończył proces due diligence spółki Ruch. Wraz z najlepszymi doradcami pracujemy nad strategią jego dalszej działalności. Uwzględnia ona także kolportaż prasy. Biorąc pod uwagę bardzo dobrze prosperujący format Stop Cafe, 1700 stacji benzynowych oraz plany utworzenia własnej logistyki, Orlen widzi potencjalną synergię z działalnością Ruchu. Powodzenie zależy jednak od determinacji wszystkich zainteresowanych stron – mówi nam Joanna Zakrzewska, dyrektor biura komunikacji korporacyjnej w Orlenie.
– Kluczowe jest częściowe umorzenie wierzytelności tej firmy w ramach dwóch toczących się przyspieszonych postępowań układowych – mówi nasz informator.
PPU1 to 25 największych wierzycieli Ruchu. To wydawcy, którym firma jest winna powyżej miliona złotych. PPU2 to mniejsi wierzyciele, wobec których ma długi powyżej 100 tys. zł. Tym pierwszym Ruch jest winny w sumie 143 mln zł, drugim 19 mln zł. Firmy nie stać na spłatę 100 proc. wierzytelności. Poprosiła więc większych wierzycieli o zgodę na umorzenie 80 proc. długu, mniejszych o rezygnację z 50 proc. wierzytelności. O ile więksi wierzyciele są skłonni przystać na propozycję Ruchu, o tyle wśród mniejszych nie ma jedności.
Czytaj także: Ruch z nadzieją w drugie stulecie
