Reklama

Milena Perka: Startup bez uporządkowanych decyzji prawnych to ryzyko

Chaos prawny to dla inwestora sygnał złego zarządzania. Dlaczego prawo w startupie to suma strategicznych wyborów, a nie checklista?Sprawdź, jak nieuporządkowane IP i relacje founderskie zmieniają okazję w kosztowne ryzyko.
Milena Perka: Prawo w startupie to strategia, a nie checklista

Milena Perka: Prawo w startupie to strategia, a nie checklista

Foto: Adobe Stock

Startupy lubią myśleć o sobie jako o okazjach. Okazjach rynkowych, technologicznych, inwestycyjnych. W pitch deckach ( krótkich prezentacjach służących do przedstawienia startupu potencjalnym inwestorom) dominują wizje wzrostu, skalowania i przewagi konkurencyjnej. Prawo pojawia się zazwyczaj na marginesie – jako coś, czym „zajmiemy się później”, gdy produkt zadziała, a biznes się rozpędzi.

Z perspektywy inwestora to jedno z najbardziej niepokojących założeń, jakie może przyjąć zespół współzałożycielski (founderski).

Pozostało jeszcze 95% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Promowane treści
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama